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2005年11月试题28 变更控制是对_(28)_的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。 A．详细的WBS计划 B．项目基线 C．项目预算 D．明确的项目组织结构 精品文档 2005年11月试题31 项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到_(31)_。 A．在项目策划阶段，变更成本较高 B．在项目策划阶段，变更成本较低 C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低 D．在项目执行阶段，变更成本较低 精品文档 2005年11月试题35 项目文档应发送给_(35)_。 A.执行机构所有的干系人 B.所有项目干系人 C.项目管理小组成员和项目主办单位 D.沟通管理计划中规定的人员 精品文档 2005年11月试题52 项目配置管理的主要任务中，不包括_(52)_。 A．版本管理 B．发行管理 C．检测配置 D．变更控制 精品文档 2005年11月试题53 配置管理系统通常由_(53)_组成。 A．动态库、静态库和产品库 B．开发库、备份库和产品库 C．动态库、主库和产品库 D．主库、受控库和产品库 开发库：动态库、动态系统、开发系统、工作空间 受控库：主库、主系统、受控系统 产品库：备份库、静态系统 精品文档 2005年11月试题55 在项目进行过程中，一个开发人员接收到某个用户的电话，用户表明在系统中存在一个问题并要求更改，这个开发人员应该_(55)_。 A．马上改正问题 B．记录问题并提交项目经理 C．不予理睬 D．通过测试部经理，要求确认问题是否存在 精品文档 2006年11月试题52~53 信息系统项目完成后，最终产品或项目成果应置于(52)内，当需要在此基础上进行后续开发时，应将其转移到(53)后进行。 （52） A．开发库　　　　B．服务器 C．受控库　　　 D．产品库 （53） A．开发库　　　 B．服务器 C．受控库　　　 D．产品库 精品文档 2008年5月试题28 一般说来变更控制流程的作用不包括（28）。 A．列出要求变更的手续 B．记录要求变更的事项 C．描述管理层对变更的影响 D．确定要批准还是否决变更请求 精品文档 十四、需求管理 需求基线 需求变更控制 需求版本控制 需求跟踪 精品文档 2005年5月试题53 需求管理的主要目的不包括下列中的_(53)_。 A．确保项目相关方对需求的一致理解 B．减少需求变更的数量 C．保持需求到最终产品的双向追溯 D．确保最终产品与需求相符合 精品文档 2008年5月试题50 在处理已识别的风险及其根源时,（50）用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。 A．风险再评估 B．风险审计 C．预留管理 D．偏差和趋势分析 精品文档 2008年5月试题51 德尔菲技术是一种风险识别技术，它（51）。 A．对定义特定变量发生的概率尤其有用 B．对减少数据中人为的偏见、防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用 C．有助于将决策者对待风险的态度考虑在内 D．为决策者提供一系列图形化的决策方案 精品文档 2008年5月试题52 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,（52）应该是风险管理的下一步措施。 A．确定项目整体风险的等级 B．开始分析那些在产品文档中发现的风险 C．在工作分解结构上增加任务 D．进行风险审核 精品文档 2008年5月试题58 下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好（58）,将会造成最长久的影响。 A．人力资源风险 B．进度计划风险 C．费用风险 D．质量风险 精品文档 2008年11月试题44 软件项目中，技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间，而（44）不属于技术风险。 A.采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统 B.软件需要使用新的或未经证实的硬件接口 C.产品需求中要求开发某些程序构件，这些构件与以前所开发的构件完全不同 D.需求中要求使用新的分析、设计或测试方法 精品文档 2008年11月试题52 权变措施是在风险管理的（52）过程确定的。 A．风险识别 B．定量风险分析 C．风险应对规划 D．风险监控 精品文档 十二、项目采购与合同管理 采购计划的编制 合同的编制 招标、供方选择 合同管理(含合同收尾) 外包管理 精品文档 2005年5月试题31 信某系统集成项目的目标是使人们能在各地书报零售店购买到彩票，A公司负责开发该项目适用的软件，但需要向其他公司购买硬件设备。A公司外包管理员首先应准备的文件被称为_(31)_。 A．工作说明书 B．范围说明书 C．项目章程 D．合同 精品文档 2005年5月试题49 下列中的_(49) _，不属于合同管理的范畴。 A．买方主持的绩效评审会议 B．回答潜在卖方的问题 C．确认已经