物业管理安全无事故活动方案.doc

鸿泰物业“百日安全无事故”活动方案 目的：为切实开展好“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题的“百日安全无事故”活动；努力做好今冬明春各项目安全工作，为2015年安全管理工作奠定坚实基础，鸿泰物业品质管理部特制定本活动实施细则。 指导思想及活动目标：以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题，通过强化意识、查找隐患、确保安全，提高全员安全意识，消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现百日安全“零事故”总体目标。 活动开展时间：2014年11月25日---2015年3月5日。 活动形式：鸿泰物业品质管理部主导，各项目负责人负责方案的具体操作执行 为确保百日安全活动顺利开展，扎实抓好春节前后的安全管理工作，特成立“百日安全无事故”工作小组，具体成员如下： 组 长：周总 执行组长：姚映礼、孟华伟、刘晓娟、刘向阳、陈泉、陈阶勇、丁胜利、陈灿煌、吴召强、谷波、吴立文、陈华、麦茂业 组员：各项目安全部负责人及品质部人员 活动划分阶段： 第一阶段（准备动员）：2014年11月21日——2012年11月25日； 第二阶段（实施、整改）：2014年11月25日——2015年2月28日； 第三阶段（成果展示及总结）：2015年2月25日——2015年3月1日 二、“百日安全无事故”活动关键节点安排： 时间节点 工作内容 11.25 11.25— 11.30 12.1 — 12.5 12.10 — 02.28 12.20 — 02.28 02.25 — 03.2 03.5 拟定方案、发出通知 ☆ 品质管理部制订公司“百日安全无事故”规划方案 ☆ ☆ 各项目实施“百日安全无事故”执行方案 ☆ 品质管理部不定时检验各项目“百日安全无事故”方案的执行情况 ☆ 各项目“百日安全无事故”成果展示 ☆ 公司组织“百日安全无事故”经验分享总结会议 ☆ 三、各物业服务中心“百日安全无事故”活动必选工作 重点 措施 具体要求 考核标准 责任人 完成时间 第一阶段（准备、动员） 制订“百日安全无事故”活动方案 成立公司安全防范小组，选定小组组长和组员 公司挂网通报，公司品质管理部备案 品质 管理部 2014-11-25 完成制订公司“百日安全无事故”活动方案 以公司规定必选工作为基础，结合各项目实际制订具体、可衡量、可实施方案 2014-11-28 公司动员大会 各项目定期汇报部门“百日安全无事故”活动进展情况 各项目负责人 2014-11-30 安全 宣传 各项目主要通道、大堂宣传栏、地下车库出入口进行居家安全防范、预防火灾的宣传 宣传条幅覆盖公司各项目主要通道、大堂宣传栏、地下车库 品质 管理部 2014-12-10 与辖区派出所联系，了解周边治安情况并以“温馨提示”的方式知会业主 公司品质管理部现场检查张贴的通知 2014-12-10 邀请辖区民警、消防民警开展互动讲座，邀请业主代表参加 讲座图片 2014-12-20 装备 保障 统一制作“治安”巡逻臂章 人行出入口岗、车辆出入口岗、商业广场岗、当值班长24小时佩戴 项目负责人 2014-12-10 统一配置足够的防爆棍 按项目一个班的数量配置，并由专人保管 2014-12-10 统一配置便捷式强光手电和防刺背心 公司应急队员、预备队员每人一个 2014-12-10 确保防爆队装备、警用单车、警用摩托车、岗厅警灯、通讯工具正常 配置到位，检查正常 项目安全部负责人 2014-12-10 第二阶段（实施） 各项目召开百日安全无事故动员大会 各项目在主要地段、广场召开“百日安全无事故”誓师大会 全员参与，包括外包单位，时间不少于半小时 各项目 负责人 2014-12-10 召开公司各项目、部门部署大会 大会明确安全防范重点、防范要求、重要部位的巡逻要求、节日应急预案的操作流程等 2014-12-20 现场风 险排查 组织各项目的安全隐患大排查 组织秩序类、工程类专业人员对各项目进行检查 品质管理部及各项目负责人 2014-12-20 预案 演练 活动期间各项目应急分队、预备分队进行应急模拟演练，重点是防盗、车辆冲岗及火灾模拟演练。活动期间邀请小区业主参与，增加业主的自我防范意识。 演习计划和方案报品质管理部备案 各项目负责人 2014-11-30至2015-02-28 分公司各项目治 安巡逻队 组建各项目治安巡逻队，成员3-7人，在晚上18：00-22：00在各项目主要广场，商业街，主要区域进行巡逻；穿防爆服和防刺背心，头戴钢盔，携带防爆棍，臂佩戴“治安”巡逻臂章 品质管理部现场抽查 公司各项目负责人 2014-12-05 军事 训练 根据各项目实际情况，自行确定时间，组织不当班的安全员进行军事训练，在项目的主要通道跑步并喊番号，扩大声势，增加对外威慑力 每周不得少于两次 公司各项目负责人 2015-