关于乡镇开店的论证报告.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于乡镇开店的论证报告   适合在乡镇开的母婴店品牌   母婴行业的火爆,让许多人开始关注母婴加盟这个赚钱的项目,不少人想要开店,可也有人担心大城市开店房租太高,在乡镇开店又开不起来,其实,要是选对好的加盟品牌,在乡镇开母婴店也是有很多优势的,下面,就为大家推荐几个适合在乡镇开母婴店的加盟品牌。   爱亲   品牌代言人:马伊琍   公司总部:北京   品牌介绍:爱亲母婴自1999年开设第一家直营店以来,一直深耕下线母婴市场,开创了多维度盈利模式,为加盟商打造专属盈利项目,同时爱亲不断加强品牌建设,与国内众多知名媒体合作,成为家喻户晓的知名母婴品牌。   孩子王   品牌代言人:无   公司总部:南京   品牌介绍:孩子王是专业提供0-6岁儿童商品的一站式购物平台,以妈妈们的需求为导向,顺应连锁零售的发展潮流,打造独特的购物体验,深得消费者喜爱,孩子王致力成为妈妈们购物首选品牌。   十月妈咪   品牌代言人:小S   公司总部:上海   品牌介绍:十月妈咪专注生产孕妈群体需求,为孕妈提供全方位的孕期保护,呵护关爱孕妈群体,同时十月妈咪代理多家国外高端孕妇产品品牌,在高端母婴用品市场具有一定优势。   红孩子   品牌代言人:无   公司总部:北京   品牌介绍:红孩子成立于XX年,前期以线上销售为主,当前努力发展线下实体,红孩子涉及众多婴童用品领域,专业为妈妈和宝宝提供安全放心的用品和服务。   小猪班纳   品牌代言人:无   公司总部:东莞   品牌介绍:小猪班纳是一家集研发、设计、生产为一体的童装品牌,在消费者中有一定知名度,是具有良好发展前景的童装品牌。   关于乡镇超市现状分析   一、市场概况   随着国民经济的发展,以及国家对农村和乡镇市场的资金扶持与政策倾斜,现全国各地的乡镇市场如雨后春笋般的蓬勃发展,不论从市场空间还是发展潜力来看,这个市场都有着极其强大的生命力,同时也代表着近几年国内零售市场的主流和增长点。   但是乡镇市场在这些利好形式下,也存在着很多问题,管理就是其中最关键的。管理理念落后,经营思路局限以及缺乏管理人才,严重阻碍了乡镇市场的发展。所以在这种情况下,作为乡镇零售业市场,迫不及待的需要进行体制的改革,管理的提升,以及人才的引进。只有这样才能够跟的上市场的需求和经济的发展,才能够与国家的政策相同步,才能够发展壮大,才能够在这个广阔天地里生根发芽,茁壮成长。   很多乡镇超市,作为当地零售企业,已有多年的经营里程,已完成初级发展阶段,在当地的零售业占据一席之地,现在所面临的问题,就是需要整改,需要引进更多的管理人才。就目前的乡镇市场来看,谁先做了这些工作,谁就能够充分的利用好这个时机 ,谁就能够在这个市场上发展壮大;反之,谁在吃老本,在仅仅靠现有资源生存,那必将被市场淘汰,被竞争淘汰,被经济发展的大环境所淘汰。也有很多的乡镇超市在这个关键的时刻进行的扩建与整改,正是与经济大环境相吻合的,这充分体现了领导人和决策人的远见卓识,利用好这个机遇,乡镇超市就能够健康稳定的发展,增强企业的凝聚力和竞争力,使企业步入正轨。   管理的提升和人才的引进,是乡镇超市目前一项最重要的任务,只要做到这些,市场空间是巨大的,这不仅仅是利润空间,还有就是发展空间,发展才是硬道理。所以在管理和人才上的投入是必要的,也是必须的,这不仅能够给企业带来效益,更加能够让企业得到良性发展,提高企业的竞争力,扩大市场份额,为企业打好坚实的基础。对管理和人才上的投入,不仅是资金上的投入,关键的是在理念上的转变,是企业领导人和决策人对这项工作的重视和态度。   信任是合作的先决条件,这里所说的信任包括两个因素,一是对人格的信任,企业要对管理人才的人格做充分细致的考察,不能有半点含糊,对于考察合格的人就要有充分的信任,就要给充分的权利,让管理人员能够轻装上阵,无后顾之忧;其二就是对能力的信任,企业想提升,想发展,就要聘请有能力的人,庸庸碌碌的人不但不会给企业带来效益,更加严重   的是还会影响企业的发展,所以企业要引进有能力的人,更加要相信他的能力,给他空间让他尽情的发挥自己的能力,让他尽情的为企业创造效益。   企业对人才的认可,就要给出相应报酬,现在企业发展最需要的就是人才,一定要把这个观念落实在行动上,千万不能只是口头上的大话,如果企业需要的只是想满足温饱的人才,那猪狗也可谓是人才了。对于人才的判定,就是有能力给企业带来效益,能够带领企业发展的就是人才,他给企业带来的是真金白银,是光明大道。同样人才也需要社会的认可,也需要有安逸奢华的生活,也需要有房有车,那么企业仅仅给予其温饱,那又如何能引进人才,更加谈不上留住人才。鸟可择树而栖,而树那?树可以择鸟吗!所以企业必须给管理人才一个良好的空间,一个能充分展示其才华的氛围,无微不至

文档评论(0)

a888118a + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档