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利润总额进度计划 　　完成率计算公式　　计划全年完成数是：万元，实际完成万元，求完成全年计划的百分之几　　完成率计算式：　　(实际完成数/计划完成数)*100%　　=(/)*100%　　=%。　　产品完工率的计算公式　　某种产品俩道工序完成原料陆续投入，原料消耗定额为：第一道70%第二道30%月末在产品数量为：第一道300件，第二道300件，该月完工产品140件，月初和本月发生的费用为：原料3500元，加工费XX元。要求计算该产品两道工序的完工率!　　某工序在产品完工率=/产品工时定额　　式中，本工序工时定额之所以乘以50%，是因为该工序中各件在产品的完工程度不同，为简化完工率的测算工作，在本工序一律按平均完工率50%计算。在产品在上一道工序转入下一道工序时，因为上一道工序已完工，所以前面各工序的工时定额应按100%计算。　　如果原材料费用不是在生产开始时一次投入，而是随着生产进度陆续投料，原材料费用按约当产量比例法分配时，应按每一工序的原材料消耗定额分别计算在产品的完工率。　　年度预算完成率的公式是什么　　年度预算完成率=实际完成数与预算的差额数/预算数*100%=/预算数*100%。　　例题：年初预算利润总额-10万元，现在实际利润总额是-30万元，预算完成率是多少？　　年初预算利润总额-10万元，假设现在实际利润总额是-30万元，按照-30/|-10|*100%=-300%，算法成立的话，那么年初预算利润总额-10万元，假设现在实际利润总额变成是-10万元，按照-10/|-10|*100%=-100%，而实际上当实际利润=-10万元时，就已经　　完成预算了，那么预算完成率应该是100%，而不是-100%。再假设年初预算利润总额-10万元，现在实际利润总额变成是-5万元，按照-5/|-10|*100%=-50%，而实际上当实际利润为-5万元时，已经超额完成预算了，那么预算完成率应该是150%，而不是-50%。这里显然能够发现按照-30/|-10|*100%=-300%得出的结论不正确。　　如何计算负数的完成率的公式？　　如果计划完成数负数，完成的也的负数如何计算，最好有公式。谢谢。如：计划利润是-500万元，完成利润是-100万元。完成率是多少？　　对于计划是负数的，计算达成率的公式应为：　　2-完成数/计划数　　距离：　　1、计划-500，完成-100，则达成率为2-/=180%　　2、计划-500，完成-500，则达成率为2-/=100%　　3、计划-500，完成0，则达成率为2-0/=200%　　4、计划-500，完成100，则达成率为2-100/=220%　　4、计划-500，完成500，则达成率为2-500/=300%　　关于XX年度经营利润分成办法　　为使公司生产经营充满生机和活力，充分调动职工工作的积极性，改变“大锅饭”的经营模式，实行生产经营利润分成的奖励机制，重在给经营工作者创造一个大显身手的平台，鼓励职工多创收。　　根据公司现行的经济体制，划分为两大经营承包团体，具体实施意见如下：　　一、水处理工程　　总责任人：　　经营承包人：　　工程利润承包方式　　1、承包工程利润计划，利润计划由公司下达。　　2、工程利润：工程造价减去设计费、材料费、设备及设备制作费、运输费、安装费、施工租赁费、调试费、人头费、宣传费、税金等。　　3、交通费、礼品费、差旅费、招待费，不计入工程成本。　　4、工程成本计算时限，截止到水处理排放达标移交时间。　　利润分成比例　　1、完成公司下达的年度产值计划，按利润额的20-40%分成。　　2、产值年利润计划每超10%，提出部分分成加提2%，每减10%，减提2%。　　3、承包人利润提成，必须是工程款回收到位后，方可提成。　　经营承包风险金　　1、为使承包人增加压力感和紧迫感，月基本工资停发，为经营承包风险金。每月可在财务借固定生活费。　　2、风险金用途：当提成部分入不敷出时，用风险金抵顶。　　3、风险金年终不予返还，同利润分成捆在一起分配。在利润分配数额中包含风险金部分。　　4、承包人在工程利润舂成之前，应先扣减公司垫付经营中支出的交通费、礼品费、招待费，归还公司财务。　　技术设计部　　1、工程设计承包责任人：　　2、承包内容：工程设计质量　　3、考核指标：工程设计质量100%　　4、考核指标分解：　　①工艺流程：占40%；　　②设备选型和非标设备设计合理，占20%；　　③设备安装确保不出问题，占10%　　④按调试大纲，在调试期内一次调试成功，工程进入设备安装和调试　　期间，设计人员必须靠在现场指导，占30%。　　5、考核办法　　①考核从单个工程考核记分，在工程调试达标后