管理信息系统建设方法.ppt

4.4 管理信息系统的开发方法 1 ) 结构化开发方法 （5）系统运行与维护阶段 记录系统的运行情况，根据一定的规格对系统进行必要的修改，评价系统的工作质量和经济效益。 这一阶段的主要活动包括以下几项： 新系统正式代替原系统 ，新系统正式运行； 系统维护及新问题的处理 ； * ppt课件 4.4 管理信息系统的开发方法 1 ) 结构化开发方法 结构化开发方法的特点 1. 建立面向用户的观点 一切从用户出发、从用户利益考虑。要尽量吸收用户(管理、业务人员)参加开发，加强与用户沟通，主动、及时交换意见，以取得共识。 在系统开发的每个阶段都有用户评价，以减少前期产生的错误。 系统分析时引入的错误往往要到运行时才发现，其修正的代价是相当昂贵的。这种错误是由于对用户系统分析不充分，理解不透彻，或表达的二义性造成的。 * ppt课件 4.4 管理信息系统的开发方法 1 ) 结构化开发方法 2. 加强调查研究和系统分析 为使新系统满足用户要求，要对现系统进行认真的全面调查。以便在此基础上进行系统分析，通过方案对比，确定新系统最佳方案。 3. 逻辑设计与物理设计分别进行 在系统分析阶段，开发人员提出新系统的逻辑模型（利用图表工具表示），使用户有一个了解，在系统设计阶段，根据新系统逻辑模型进行具体的物理设计。 * ppt课件 4.4 管理信息系统的开发方法 1 ) 结构化开发方法 4. 使用结构化、模块化方法 采用结构化的设计方法，使新系统各部分独立性强，便于设计、实施和维护。模块的划分采取自上而下的方法，在保证总体模块正确的前提下，逐步分层细化，划分为适当的模块，以满足系统的可理解性、适应性、可分离性及整体性要求，使系统层次清晰，易于理解，调试和排错。 * ppt课件 4.4 管理信息系统的开发方法 1 ) 结构化开发方法 5. 严格划分工作阶段 将整个新系统的开发过程分为若干个阶段， 每个阶段都有其明确的任务和目标； 每个阶段又可分为若干工作步骤，便于开发过程的控制； 前一阶段为后续工作提供依据，前一阶段完成后才能开始下一阶段工作； 每一阶段完成，要严格审查，防止留下隐患。 开发阶段性的主要优点： 1)结构清晰，简单明了 2)使用成熟的系统分析与设计方法 3)通过阶段确认评价，减少不确定因素 4)通过每一阶段文档资料，系统易于使用和维护 * ppt课件 4.4 管理信息系统的开发方法 1 ) 结构化开发方法 6. 工作文件标准化、文献化 保证各阶段工作的衔接与日后系统的维护，各阶段工作完成之后，要按照统一的要求形成相应的文档资料，作为每个阶段结束的重要标准。 文档管理的重要性在于 保证系统开发结束时有一个完整准确的系统配置交付使用。 文档资料是通信的工具。它清楚地说明了到某一工作阶段为止关于该项工程已经分析和实现了什么内容，同时确定了下一步的工作基础 文档资料起着备忘录的作用 文档资料有利于与用户交流、检查错误、用户评价 文档资料是系统维护的依据 * ppt课件 4.4 管理信息系统的开发方法 1 ) 结构化开发方法 6. 工作文件标准化、文献化 文档管理的内容 ① 文档标准与规范的制订； ② 文档编写的指导与督促； ③ 文档的收存、保管与借用手续的办理。 开发人员缺乏文档管理的因素 ① 开发人员为了追求系统的开发进度； ② 开发者往往只注重结果； ③ 开发者认为开发过程的“轨迹”不需要保留。 * ppt课件 复习 管理信息系统开发的特点 管理信息系统开发的原则 管理信息系统开发的策略 管理信息系统开发的方式 结构化系统开发方法 * ppt课件 4.4 管理信息系统的开发方法 1 ) 结构化开发方法 结构化开发方法的优缺点 优点： 1.强调系统开发过程的整体性和全局性 2.严格地区分开发阶段 缺点: 1.开发周期过长 阶段回溯不可避免。延长了系统开发时间 2.难以适应迅速变化的环境 组织的管理体制随环境而变化，要求系统开发有高度的可变性，这正是生命周期法难以支持的. 3. 用户介入系统开发的深度不够，用户热情和积极性不能充分调动。 系统需求难以确定；开发人员与用户都要花时间去掌握对方专业领域知识，才能相互理解，不利于相互的沟通； 4.各阶段文档的审批工作困难。 * ppt课件 4.4 管理信息系统的开发方法 2 ) 快速原型法 快速原型法的概念 快速原型法（Rapid Prototyping）首先快速构造一个功能简单的原型系统，然后通过对原型系统不断的测试、修改，逐步扩充完善，直到它的功能达到用户需求为止，从而得到最终的目标系统。 * ppt课件 4.4 管理信息系统的开发方法 2 ) 快速原型法 原型法开发过程 1. 确定用户的基