徐州质控主管5月份绩效考核表.DOCVIP

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2019-07-06 发布于天津
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徐州质控主管5月份绩效考核表.DOC

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徐州质控室主管岗位月度绩效考核表姓名：黄勇直属领导：质控部部长考核期：2008年 5 月类型目标/指标（量化/细化）权重配分完成实绩数据来源自评考评结果目标 1、销售额目标7397.37万元 10% 销售额4454.13万元，完成率：60.21% SAP系统数据(财务室) 6.08 2、客户质量信息处理率 10% 处理率100% 物流部质量反馈表及质控部短信处理记录表 10 3、制定品控标准指标 5% 6个新产品,66个指标，完成率550% 质控部 10 4、原料质量控制目标 5% 新增1个尿素厂家，1个硝磷复肥,完成率200% 质控部 10 5、需求转化标准 5% 2个，完成率100% 质控部 5 6、现场工作检查 15% 12条，完成率60% 质控部 10.5 7、创新PK 10% 平均1.2条，完成率120% 质控部 12 小计 60% 63.58 过程指标 8、常规事项完成率 15分完成率100% 质控部 15 9、检验结果信息准确率 15分符合要求. 质控部 15 10、训练/辅导 10分实际完成5小时，超3小时。人事行政办 12 11、训练计划达成率 15分达成率100%，人事行政办 15 12、质量总结与数据分析 15分 1次(不同规格包装重量控制改进措施) 质控部 15 13、标准文件的制订与完善 15分两个流程\两个制度优化质控部 17 小计 40%（85分） 89分直属领导沟通意见自评签名考核签名审核签名核算签名黄勇