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上海家化XX年年度报告pdf 　　上海家化研究报告　　1.公司介绍　　公司全称上海家化联合股份有限公司。国内日化产品龙头，历史悠久。1898年，上海家化前身——香港广生行有限公司诞生了，借助著名花露水品牌“双妹”，迅速成为民族化妆品业的领头羊。历经百余年，目前公司拥有国内同行中最大的生产能力，产品涵盖护肤、家用等各领域；公司在与国际巨头竞争的中国化妆品市场上，在中草药个人护理领域居于全球领先地位，创造了“佰草集”、“六神”、“美加净”、“高夫”、“家夫等多个品牌。　　公司于XX年3月15日在上交所上市，目前市值约218亿元。根据公司XX年3季报，公司总资产亿元，归属上市公司股东权益亿元，营业收入亿元，同比增长%，归属上市公司股东净利润亿元，同比增长%，加权平均净资产收益率约为%。　　公司营业收入从XX年的亿元增长至XX年的亿元，13年复合增速为%，近三年同比增速维持在10%以上。　　图1营业收入与同比增速　　数据　　归属于母公司股东净利润从XX年的亿元增长至XX年的亿元，13年复合增速为%。　　图2净利润与同比增速　　数据　　16年1月28日，公司发布XX年年度业绩预增公告，公司预计XX年归属于上市公司股东的净利润与上年同比增加145%左右。主要原因是公司拟以亿元出手江阴天江药业%的股权，。　　发展历程　　股权结构　　上海家化实际控制人为平安保险股份有限公司。公司股权较为分散，大股东为平安保险，持股比例达%，前十大股东总计持股比例为51%。　　平安于11月向除上海家化有限公司及上海惠盛实业有限公司以外的股东发出部分收购要约。预收购股份总数为208,949,954股,占总股本的31%。实际收购10,226,588股，占公司总股本的%。　　管理层介绍　　2.业务模式　　收入与利润结构　　当前公司是中国日化企业的龙头，六神在花露水市场中一枝独秀；佰草集是本土中高端护肤品牌的骄傲，已在高端百货渠道稳稳占据了一席之地；高夫是首个专于男士护肤的本土品牌，市场份额正快速攀升；而传统老品牌美加净则是护手霜细分市场的霸主；婴幼儿护理品牌启初，家居清洁市场的家安也在各自的细分市场开始崭露头角。　　在营业收入方面，六神的占比由XX年的%下降至XX年的%；佰草集的占比由XX年的%上升至XX年的%；高夫的占比由XX年的%上升至XX年的%。美加净的收入占比由XX年的%下降至XX年的%　　在营业利润方面，佰草集的占比由XX年的%上升至XX年的%；六神的占比由XX年的%下降至XX年的%。　　在毛利率方面，佰草集、六神、高夫和美加净的毛利率分别为75%、51%、60%和56%。　　图2收入占比　　数据　　毛利润按业务分布　　图2毛利占比　　数据　　XX张婧财务会计教育　　上海家化联合股份有限公司XX年财务报表分析　　一：背景分析　　从对上海家化联合股份有限公司XX年年报的综合浏览中，我们可以了解如下内容：　　1.企业提供的年度报告的详略程度。该年度报告是刊登于证监会指定的信息披露媒体上的。在其披露的年度报告的内容中，既包括上市公司自身的个别报表，也包括上市公司为母公司的集团合并报表；对于辅助的披露，在重点披露合并报表附注的同时，还披露了母公司的报表附注。应该说，该公司披露的信息较为详细。这就为系统分析其财务状况质量创造了条件。　　2.企业的基本情况，生产经营特点以及所处的行业分析。　　从年度报告所包含的相关信息，可以了解到：公司及子公司主要从事化妆品和日用化学品的开发、生产和销售。XX年实现销售收入45亿，比上年同期增长%。实现归属于母公司所有者的净利润亿元，比上年同期有显著增长，增幅是%.公司继续保持稳健、快速、健康的良好发展态势，继续保持了国内日化业龙头的地位。　　3.企业自身对经营活动及经营战略的表述、企业竞争状况以及政策法规对企业的影响。　　公司在XX年报中披露的XX年度的经营计划是“XX年公司管理层力争实现营业收入不低于亿元，其中化妆品销售收入实现两位数增长，归属母公司的净利润增长幅度不低于25%，保持经营业绩持续增长”，这一目标已经实现。　　经营战略。通过全面深入地分析消费者、渠道/终端、媒体和竞争对手方面的各种变化和趋势，管理团队提出了公司XX年的战略指导思想，即：把握机会，乘势而上，集中资源，打造超级品牌，完善渠道和品牌布局，提高创新和营销成功率，提高组织能力和管理水平，推进业务更快发展。　　企业竞争状况。中国的日化行业为完全放开的充分竞争市场。随着中国化妆品及个人护理产品市场的快速增长，越来越多的跨国公司将中国视为长期发展的　　最重要市场，以各种方式抢滩中国市场。国际品牌在日化领域的主要细分品类上都处于明显领先优势，市场份额达到了相当的高点。　　3.企业的股东的