新组织管理模式设计方法路径步骤.PDFVIP

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新组织管理模式设计—— “3”+“5”+“N” 新组织管理模式设计方法、路径、步骤 ——新组织设计管理咨询项目建议书模板 核心方法论等知识产权归杨少杰老师所有 新组织管理模式设计—— “3”+“5”+“N” 一、项目背景 二、项目设计思路 三、案例与研究 四、组织变革工具 五、阶段划分与工作成果 六、时间计划与费用 七、项目团队 八、项目管理 九、公司介绍 第1页 新组织管理模式设计—— “3”+“5”+“N” 今天的中国正处于工业2.0时代向3.0时代迈进的关键时期,也是市场经济从发展 期向成熟期转变,市场需求变得分散且多变,导致中国企业普遍遇到转型危机 中国刚刚结束了2.0时代,开始迈向3.0时代,其特征是从产业集群开始向产业生态转变; 新商业时代市场的特点是分散且多变,供给侧需求改革正是应对这样的市场变化; 对企业的要求是灵活与创新,这两点将成为今天企业变革的两大主题。 今天的中国 供给侧改革 市市 场场 成熟期成熟期————经济共同体经济共同体 生生 作作 合合 态态 与与 衰衰 盟盟 联联 退退 济济 期期 经经 —— —— 产业生态成熟产业生态成熟 —— 期期 —— 展展 发发 经经 产业生态相对开放产业生态相对开放

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