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2016年新生儿科护理工作计划 篇一:2016年新生儿科护理工作计划 2016年新生儿科护理工作计划 为了达到等级医院评审的要求,为了使科室各项工作稳步发展,现将2016年新生儿科护理工作计划拟定如下: 一、规范护理管理工作,认真落实各项制度及工作任务 (一)组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项规章制度,进一步规范落实各项操作规程。 (二)完善适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度,做到各项工作有制可依,有章可循。 (三)积极开展新业务、新技术。为创建新生儿专科护士培训基地,积极做好准备工作。 二、加强护理人力资源管理和业务培训,提高护理人员专业素养 (一)严格按照医院护理岗位管理实施方案,对科内护理实行层级管理;对科内护士花名册及时更新。 (二)以医院绩效分配方案为总部署,进一步细化科内绩效分配方案,将工作量、工作质量、满意度等纳入每月护士的绩效考核,并让护士充分知晓绩效分配方案,从而调动护士的积极性。 (三)加强护士业务培训,拟定全年培训计划,内容涵盖“三基”知识、核心制度、新生儿科专科知识、专科技能, 以及应急预案等方面的内容,做到每次培训后均有考核。 (四)不断的更新护理知识,增加护士外出参加专科护理知识学习、培训的机会,并把新知识应用到日常工作中。 (五)对科内护士实习弹力排班,进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程。 三、加强护理质量过程控制并持续改进,进一步推进优质护理工作 管理目标:基础护理合格率≥95%;专科护理合格率≥95%;危重患者护理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;急救物品质量合格分95分,急救药品完好率为100%;护理文书合格率≥90%;患儿家属满意度≥90%;健康教育知晓率≥85%。 实施措施: (一)继续实行护理质量院科两级管理,充分发挥科室质控小组的质控作用,提高护士发现问题,解决问题的能力,持续保持检查、分析、整改、评价制度,做好追踪记录,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 (二)进一步做好病区管理、基础护理和病区感染控制等方面的工作,对照质量检查标准逐项落实。进一步规范护理文书书写,对存在的问题要及时分析改进,杜绝同一问题反复出现的现象。 (三)完善排班方式,落实责任制整体护理工作模式,根据患儿的个性化进行入院评估和制定护理工作计划,让优质护理服务措施落实有效。 (四)加强急救仪器、设备的管理和使用培训,提高对危重患儿的评估和紧急处理能力。 四、加强护理安全管理,保障患儿安全 管理目标:患者身份识别正确率100%;腕带使用率100%;护士各项护理执行正确查对率100%;特殊药品管理合格率≥90%;护理不良事件报告制度知晓率100%、主动报告率100%;无严重护理差错发生。 实(本文来自: 博 旭 范文 网:2016年新生儿科护理工作计划)施措施: (一)科室安全管理设专人负责,定期组织检查,发现安全隐患按程序及时报告,采取措施,及时改进。 (二)进一步落实护理核心制度,做好高危时段、高危环节、高危人群的管理。 (三)严格执行药品器械管理制度,做好高危药品、急救药品、器材的管理。 (四)加强护理和巡视,各种安全警示标识清晰醒目,防止患儿坠床、跌倒、导管滑脱等意外事件发生。 五、加强院感知识培训,严格执行医院感染制度,预防和控制院内感染的发生。 管理目标:手卫生知晓率100%,正确洗手率≥100%,手卫生依从性≥80%、 (一)学习医院感染相关制度、法规,并应用日常工作中,防止院内感染的暴发和流行。 (二)严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程、手卫生制度、医疗废物管理制度。 (三)医护人员做好自身防护,防止针刺伤和其他利器损伤。 (四)每月进行各室空气、奶瓶、奶嘴、物表、医务人员手,及使用中消毒液的卫生学监测,不合格者积极进行持续质量改进。 (五)做好环境及各类仪器、设备的清洁消毒。 六、完成医院指定的相关护理工作。 新生儿科护理 2016-11-30 篇二:儿科、新生儿科2016年工作计划 儿科、新生儿科2016年工作计划 进入2016年,是我院发展的关键一年,在新的一年里,我们仍坚持社会效益第一的准则。在2016年的基础上,根据医院发展需求,我科室将狠抓业务水平及质量,加强儿科医护人员素质建设,提高医疗技术水平和服务质量,按照“二甲”标准建设要求来管理科室,开展科室业务。据此,我科根据科室实际情况,制定2016年工作计划如下: 第一
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