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2016年吧台个人计划 　　篇一：2016—宣传计划操作步骤 　　宣传计划操作步骤 　　需要准备的宣传物料有（优惠码针对合作方，用于合作方返点） 实物类 　　1不干胶贴纸 　　（1）材质选pvc塑料片，单面不干胶 　　（2）名片要素：正面LOGO,名字，口号，服务内容，公众号二维码，网站平台二维码，QQ群，微信群，优惠码 　　（3）用于贴在桌子边角，椅子背上，点餐吧台等 　　2名片式卡片 　　（1）普通纸质名片大小正面宣传①LOGO,公司名，地点，联系方式，邮箱②业务和服务范围③公司背景 　　（2）背面四个二维码，公众平台，网站二维码，QQ群，微信群 ，logo，公司名，优惠码 　　（3）加苏可信名片二维码的名片盒 　　（4）放于名片盒内，与合作方宣传物料摆在一起，摆在吧台上自取 　　3宣传彩页 　　（1）参照苏可信易企秀的材料，①业务板块②平台③三个“云”④联系方式，涵盖二维码 　　（2）正面主页设计上突出是与某某创客空间战略合作，简介明了，半张A4纸大小，折叠形式 　　4易拉宝 　　（1）合作方的物理空间入口，比较显眼的地方，或者在挂在合理位置的墙壁上，以及路演现场 　　（2）易拉宝要素：LOGO，名字，业务范围，针对合作方的业务合作有哪些优势？，二维码（平台，网站），优惠码 　　（3）合作方路演，活动现场息屏或者待机出现苏可信（可能有点难度） 　　（4）与合作方深度合作，直接作为合作方服务内容嵌入合作方易拉宝 　　虚拟类 　　1图片 　　（1）内容：苏可信3大业务模块“会计，园区，资本云” 　　（2）创业社交：资讯，活动，社群 　　（3）个人中心：个人基本资料，当前状况 　　2网页链接 　　参照“陆享汇” 　　（1）创业说①活动发布②创业沙龙③创业项目点评④收费活动（服务）⑤资本对话⑥导师对话 　　（2）社群①活动②QQ群③微信群④报名链接 　　（3）苏可信①园区对接②工商会计③项目资质，对接④知识产权 　　（4）投融资①找资金②找项目③找合伙人④其他需求 　　（5）个人中心①个人基本资料②当前状况③我的参与④我的等级等等 3易企秀 　　（1）原则上独立运作“苏可信品牌”，不排除在实际控制层面下与其他合作方战略合作 　　（2）缩减易企秀页数，突出业务服务的重点和相对优势 　　（3）明确苏可信当前的服务重点领域，专注于其中的核心业务模块 　　宣传实现步骤 　　1提前设计好，卡片等宣传物料； 　　2根据自身当前的物理空间，虚拟空间的现实优势，做软文推广，业务信息有节奏的发布； 　　3针对线下的物理空间，思考可能的合作方向，比如，在客户集中且反复出现的场景中（工商局，写字楼物业，名片图文广告类型商家，中小商户集中区域，孵化器，创客空间等）拟定策略，指定推动框架； 　　4例如，先在本部窗户上挂“工商注册，会计代账几个LED字或者玻璃上贴塑料字”，利用所处空间的流量优势，实现低成本，高效率的宣传方式。 　　5与有意向合作的孵化器，创客空间谈判并签订合作协议。 　　6实践目标任务①加群加人②创客空间孵化器③写字楼宇④百度，论坛，微博 7 　　篇二：吧台培训计划书 　　吧台培训计划书 　　一、培训负责人：____________________ 　　二、培训时间：_________________________ 培训地点：______________________ 三、培训计划及内容安排： 　　篇三：2016-2021年吧台市场前景预测及投资规划分析报告(目录) 　　深圳中企智业投资咨询有限公司 　　报告属性 　　报告名称 2016-2021年吧台市场前景预测及投资规划分析报告 　　服务方式 电子版（Word/PDF）+ 彩封软精装印刷版 + 正规机打发票(转自： 博旭范文网:2016年吧台个人计划) 　　交付方式 邮件发送电子版，特快专递纸介版(2-3天送达) 　　报告页数 167 页 　　图表数量 86 个 　　中文版全价 RMB 8000 电子版：RMB 7500 印刷版：RMB 7500 　　英文版全价 USD 4000 电子版：USD 3800 印刷版：USD 3800 　　网上阅读 /baogao/scfxbg/34/ 　　报告目录 　　第一章 吧台市场发展综述 　　第一节 吧台市场定义及分类 　　一、行业定义 　　二、行业主要产品分类 　　三、行业特性及在国民经济中的地位 　　第二节 吧台市场统计标准 　　一、统计部门和统计口径 　　二、行业主要统计