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东风日产,环境报告 　　参观东风日产　　东风日产，正如它的名字一样，它就如一个新生的孩子，正在茁长成长，经历过蹒跚学步之后，现在正如东风一样，以不可阻挡的速度发展，占据市场，走进消费者的心智。一个成功的品牌背后必然有一个成功的团队，有一种成功的企业文化。良好的企业氛围，精诚的团队合作，科学的管理这些都是一种凝聚力，就像计算机的软件，而一个好的企业，一个好的厂房，一条先进生产线就是硬件。在软硬件兼优的情况下，就有市场竞争力，在国内乃至世界市场都是一把利刃，所向无敌，让对手敬畏三分。　　厂房占地面积大，设计科学，我们沿着参观的路线边参观边听解说员说，每个人工人都穿着统一的服装，看起来很有活力很有朝气，他们专心致志，每一条生产线都可以生产不同型号的车，这更体现出系统的重要性，零件，原材料的配送都不可以出现差错。从汽车配件的组装到汽车安全性能测试，无不体现着品质，质量是产品的生命，也是消费者所追求的价值表现之一。东风日产人，把质量放在第一位，，专注与质量，用质量去打动消费者，占领市场。利用消费者的良好口碑形成口碑营销，让人们想到质量就想到了东风日产，在消费者的心智留下深刻的印象，让日产成为顾客的首先考虑的品牌。　　准确的市场定位，找准市场进行细分，在子市场中专注于特定的消费者的需求，为消费者提供最贴心，最温暖的服务。东风日产定位于乘用车子市场，努力打造各种车型，有实用美观的，有潮流时尚的，有驾驶舒适的，来满足这一子市场的各种不同需求。真正做到了站在消费者的角度上去想问题，即是想消费者所想，创造顾客最大价值，让顾客买到放心，开的愉悦，享受到优惠。　　在回去的路上，我不断地想，与其说这次参观是我们的见习，不如说这就是东风日产别具匠心的一次营销，我们开阔了视野，但是东风日产才是最大的赢家。东风日产把我们当成潜在消费者，通过参加，让我们接触并了解到东风日产，感受日产人的努力拼搏精神，让日产的价值观，文化影响我们，占领我们的心智，进而在我们心中留下了印象，让我们知道日产注重质量，经济适用，大方美观，将来买车就会想到日产，或向朋友同学介绍它。　　东风日产市场细分及市场定位报告　　小组序号：第二小组成员姓名：王家静、、范利竹　　目录　　摘要.............................................................错误！未定义书签。　　1东风日产汽车销售现状..........................错误！未定义书签。　　2市场细分...................................................错误！未定义书签。　　3市场目标选择...........................................错误！未定义书签。　　4市场定位...................................................错误！未定义书签。　　5表格分析...............................................5错误！未定义书签。　　6总结............................................................错误！未定义书签。　　东风日产汽车销售现状分析　　据不完全数据统计，XX年东风日产的整体销量达到万台，不仅稳居　　国内车企第一军团的位置，而且成为最先提早完成年度目标的海内主流厂商之一，超越一汽丰田和广汽本田等日系车企，成为了日系品牌的领军者。　　长期以来，以大众为代表的欧系品牌通过强调发动机动力、车辆操控性能、被动安全，从而树立起技术领先性的品牌认知，以丰田、日产等品牌为代表的日系车型则获得了省油、方便可靠、驾乘舒适的口碑。而东风日产推广的也是“技术”的品牌形象，意在想通过人性化先进技术让顾客享受驾乘的乐趣，而不是以技术唯技术，主要是要能通过技术的运用，强调“实用的，能感知的，领先半步的技术”，用“人·生活”这样的品牌形象来承载文化。　　循着这样的品牌追求，东风日产在产品布局上通过“高端领军、中部崛起、小车爆发”，的全覆盖细分战略。　　市场细分　　产品细分是根据市场竞争程度而采取的精准人群品牌归类策略。越是竞争激烈，细分的就越发细致与精准。纵观国内车企品牌这方面的表现，东风日产的品牌矩阵图谋尤为让人称道。　　其实在推出第四代MARCH之前，东风日产的产品线已经很丰富，产品涵盖A级(Tiida)、A0级(骊威)、B级(轩逸、天籁\高配公爵)轿车、CROSS—OVER、MPV和SUV车、甚至还有全能超级跑车NISSANGT-R的全系车型产品布局。在这些品类中，东风日产还根据不同人群的特点再进行二次细分