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VBSE观摩心得体会 　　综合实践个人总结　　每一次亲自动手操作，都是一次质的飞跃与提高。　　第一阶段，一周七天的财务会计手工实训。首先，我们先确定了此次所要销售的电器种类——电视。全班分为了采购部、销售部、调整组三个部门，每个部门负责相应的工作。采购部，负责在市场上调查各种类型、型号的电视的成本价格，毛利率等信息；确定至少三种以上的采购方式。销售部，负责在市场上调查电视在市场上的销售形式、定价模式、以及促销手段等信息；确定至少六种以上的销售方式。调整组，负责投资、折旧、存货跌价准备等方面的计算与调整，以达到最后销售利润的目标。　　我所加入的部门是销售组。我们在周一周二进行了两天的市场实地调查，对眼下电视销售有了一定的了解，然后确定了六种销售方式：现销、赊销、以旧换新、现金折扣、销售折扣、给职工发放非货币性福利等。在市场上搜集信息的时候，我们被商场的人一直跟着，被他们警惕的眼光看着，我才明白：只要跟经济、利益相关，每个社会人都会变成绝对的经济人，会变得敏感，像猎豹一样。接下来几天，我们认真地模拟了企业的采购和销售业务，进行了记账、调账、结账，以及报表的编制；甚至包括制作原始凭证。　　整个过程下来，我对原始单据更加了解了，例如：增值税专用发票的三联、银行发票、出库单、入库单、国税及地税的缴纳等等；我对企业的生产和销售有了比较形象的理解；我对记账凭证与原始凭证的关系更加清楚；我对会计报表的编制更加清楚。总而言之，第一阶段的实训强度蛮大的，因为班里的每一位同学都要出一份属于自己的账，工作量蛮大的。但是，也确实懂得了财务会计的实际操作的一些知识。　　第二阶段，是长达八天的新道虚拟商业社会环境VBSE，是一次更加细致而全面的训练。每七个人组成一家公司，包含：行政主管、生产主管、财务部经理、成本会计、财务会计、税务会计和出纳。每十家公司组成一个大环境，同时配有一个外围组，代表着：银行柜员、客户、供应商、税务局、服务公司。　　在这个阶段的实训我担任的是行政主管。行政主管主要负责的工作有，月初要登记固定资产卡片、固定资产汇总表，发放上月的职工薪酬，进行销售预算和直接人工预算。之后要与客户签订销售合同，并实时更新合同管理表和合同执行情况表，在每次签订合同之前都要填写合同会签单，只有得到上级部门的允许之后才能真正地签订合同；签订广告合同，为本公司的产品做好有效的宣传；还要时常去催收客户的货款，收到之后要填写发货单；当要从出纳那里支出现金时，如报销差旅费，要拿着差旅费报销单和原始单据，同时填写好支出凭单到出纳那里支取现金。月末我要计算当月职工薪酬，首先要比照上一月的薪酬发放表，增加新进职工、减少离开职工，然后要参考考勤记录、绩效管理对基本工资进行调整，最后要扣除五险一金，得出最后所要发放的公司。这次的实训，我体会到最多的是专业知识的重要性，好多同学都说他们觉得实操和课本知识有很大不同，而我觉得是如果课本知识都没有学好，当实际工作是想要轻松自如地运用那是不可能的。所以，在今后的学习中我会更加刻苦，而且会一边学一边想着每个知识是会在什么实际情况下使用的。　　其次，我体会到团队协作的重要性。一开始我们组采用的协作方式是：每个人都参加同一项工作，不管那项工作是哪个职责部门负责的，但是最后的结果很不乐观。我们发现了问题并及时开了小组会议，大家纷纷想对策，最后得出一个　　方案：每个人只要负责好本职工作就好，当一个人完成任务感觉有困难时，再向小组成员求助。我虽然不知道真正高效(转载于:写论文网:VBSE观摩心得体会)的协作模式应该是怎样的，但是我们组采用的这种模式真的比之前一窝蜂的模式好太多。因此，我现在对团队协作的理解是：每个人都做好本职工作就是在团队里作出最大贡献；有问题找团队。　　然后，通过这次实训，我真的更加了解企业作为一个小的经济体，是如何在一个大的社会环境中运行的，虽然不敢说自己了解的很全面，但是整体的框架已经构建起来。但是同样的，我认为如果有岗位轮换制度就更好了，这样我所了解的内容就不仅仅局限于一个岗位，能够更加了解企业运行的全貌了。　　我真的很感谢能有这样的一次实训经历，这段经历绝对是未来我们职业生涯中的敲门砖和垫脚石。在这次实训中，我真的获益匪浅。　　13级会计一班　　张钰蓉　　3XX　　vbse实习的心得体会　　首先，我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由，理由有三：一，首先抱着对实习的小小抵触情绪，我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位，且抱着一点点可以偷闲想法，它顺理成章的入我彀中。二，我以为它不像ceo、hrm、cfo等职位那样知名度很高，而且在实习中所做实事不多的这些职位，我想尝试一下这种不那么光鲜的职位，这也是一种历练。三，再有，我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作，和自己相对了解的人力资源