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房产库 房产库 海泰地产“英德地产项目”全程行销策划顾问合同 合同编号NO: 广 行 字 甲方:清远市海泰房地产开发有限公司 乙方:广州市行销力广告有限公司 甲、乙双方根据中华人民共和国《合同法》、《城市管理法》与国家有关政策、法律、法规相关规定,为加快商品房预售,促进回收资金,在平等、互利、自愿的原则下,经双方友好协商,就甲方在英德市开发的地产项目(英德市英城和平中路东与富强东路南两块土地开发, 委托乙方独家全程策划顾问、销售代理、广告推广代理事宜达成一致意见, 特签定本合同,以资双方共同遵照执行。 一、项目名称:海泰地产英德项目 项目位置:英德市英城和平中路东与富强东路南两块土地开发总占地面积:17661.49平方米 二、全程行销策划顾问内容 1、乙方负责承担该项目全程策划顾问代理工作:项目前期策划、项目招商策划代理、营销策划、项目销售代理、广告推广策划、项目开业策划、商业开业策划、项目经营管理策划、项目品牌管理、开发商后续品牌发展策划工作。 2、乙方负责 1)项目前期策划:市场调查、分析,项目分析,项目定位与可行性分析报告,配合整体项目总规划设定等。 2)项目广告推广策划: 广告调查、项目广告推广命名/各组团命名策划方案和各类销售资料的设计、项目整体形象设计及包装(标准系统及应用系统)、售楼部和项目现场包装、项目全年广告策划方案,公关活动创意、企业形象及品牌建立计划等。 3)营销策划销售代理:项目整体营销策划、销售策划,项目推广策划、广告策划和SP活动策划、实施,销售人员的培训、管理、考核,销控、销售现场执行指导、顾问咨询等。 4)招商策划与大型商家引进 3、工作费用与结算方式 工作费用: 1)、项目前期策划工作费用预算:人民币25万元 2) 营销策划工作费用预算:人民币20万元 3) 项目开业策划工作费用:10万元 4)广告推广工作费用: (a)、按常规收月费方式:6万元/月(不含任何广告制作和媒体投放费用) (b)、项目整体广告策划推广打包:68万元招商策划与大型商家引进工作费用:招商合同两个月租金(具体费用见跟商家签订的招商合同) 5)销售代理工作费用预算:项目销售总金额的1.8% 6) 经营策划:待定 7) 品牌管理:待定 结算方式: 1、策划顾问费在合同签定,乙方带大型商家跟甲方见面洽谈有合作意向后, 甲方在7天内支付前期策划费用给乙方合计人民币:贰拾伍万元(¥:25万元) 2、招商费用在甲方与商家签定合同后三个工作日内天一次性支付;(具体见销售代理合同) 3、在项目前期策划完成,进行营销策划前;甲方支付营销策划费给乙方合计:人民币贰拾万元(¥20万元) 4、销售代理费每个是月末结算周期,每个月8号进行一次结算,年末进行一次年度清算。甲方应在收到乙方结算报告之日起的七个工作日内向乙方支付其应收的代理费(具体见销售代理合同)。 5、在进行项目开业前甲方支付开业策划费给乙方,合计人民币壹拾万元(¥10万元) 6、广告推广策划费: (1)、月费方式:签定广告合同后一次性支付5个月前期工作费用,其余部分在项目启动后应在每月的五日前按月支付每月6万元 。 (2)、打包方式:签定广告合同后一次性支付合同总金额的30%,开盘前30%,其余部分在项目开盘后将余款部份按工作进度支付,具体见广告策划代理合同。 7、经营策划:待定 8、品牌管理:待定 三、委托方式 1、乙方以清远市海泰房地产开发有限公司的名义对外从事销售和宣传推广工作。 2、乙方根据不同阶段需要派驻多名由商业和营销、销售等专业人员组成的专案小组入驻项目所在地,同乙方的外围专家顾问团组成项目运营小组受托管理、招商、策划和销售甲方委托的项目 3、经营管理期间,甲双方约定以“项目所有权和经营管理权”两权分离的方式全权委托乙方提供全程顾问、管理服务。 四、甲、乙双方的权力 (一) 甲方的权力 1、决策权和审批权: 甲方拥有企业发展、抵押贷款和推广、销售、招商及经营管理中的重大事项的决策权,以及各项方案、计划、指标、费用标准制定的审批权。 2、知情权: 甲方对项目顾问和经营管理情况拥有知情权,有权要求乙方按季、年度向甲方提供工作情况汇报和工作计划,按月、季度、年度提供报表。 3、监督权: 甲方有权对乙方在项目顾问、策划、销售、规划、招商和经营管理过程中的重大事项和重大决策进行必要监督。 4、审计权: 经营管理期,甲方可指派或推荐一名财务经理或财务总监担任财务管理的领导工作,指导和监督乙方财务运作工作,并有权对财务状况进行审计。 5、建议权: 甲方有权对委托乙方策划、顾问期间的各项工作计划、营销方案及管理制度制定提出建议。 (二)乙方的权力 1、经营管理权: 在双方协商一致的前提下,乙方拥有该
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