- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
题 目:中小企业发展战略问题研究
学 院:沈阳东方外语传媒学院
专 业:市场营销
姓 名:王萌
指导教师:孟淑娟
完成日期:2012-5-10
指导教师评语
学 生:
专 业:
论文题目:
论文共 页,设计图纸 张。
指导教师评语:
指导教师评分:
指导教师签字:
年 月 日
摘要
随着市场经济的发展,美、日等发达国家和中国这样的发展中国家,消费者的需求结构都发生了重大变化,人们的购买力水平的提高,需求由低层次逐步向中高层次转化,趋同性需求向个性化、多样化需求转变,这对厂家和商家提出了更高的要求,促使他们向品种多样化或者产品多样化发展。而中国经济在全球一体化的变化中,中小企业逐步成为中国新的经济增长点和解决就业的主要力量。在中小企业发展的过程中,战略管理是起着总体规划的作用。战略的正确选择,是决定着中小企业是否在这场竞争中兴衰成败,而战略管理更是指明了企业在竞争中的发展方向和竞争方式。
中小型企业在分散经济风险、调节经济波动、深化经济体制改革、完善市场体系和市场竞争机制方面,都发挥了十分明显的作用。但由于中小企业组成方式相对特殊,在发展过程中还存有很多问题。在单一的市场或现有的几个市场上运作,创建者的经验、个人价值观影响企业战略定位。较弱的融资能力,资金、技术、资源等方面的不足束缚其发展。因此加强中小企业发展战略的管理对企业的发展尤为重要
关键词:中小企业 战略管理 方法 竞争战略 发展战略
目录
TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc324149785 序言 1
HYPERLINK \l _Toc324149786 一、中小企业战略管理 2
HYPERLINK \l _Toc324149787 1、我国的中小企业定义 2
HYPERLINK \l _Toc324149788 2、中小企业战略管理的特点 2
HYPERLINK \l _Toc324149789 二、我国中小企业战略管理的现状及原因 3
HYPERLINK \l _Toc324149790 1、我国中小型企业战略管理的现状 3
HYPERLINK \l _Toc324149791 2、我国中小企业战略问题存在问题的原因分析 4
HYPERLINK \l _Toc324149792 三、提升中小企业战略管理的方法 5
HYPERLINK \l _Toc324149793 1、准确的战略定位 5
HYPERLINK \l _Toc324149794 2、良好的市场战略分析 6
HYPERLINK \l _Toc324149795 3、运用一体化战略 6
HYPERLINK \l _Toc324149796 4、运用差异化战略 7
HYPERLINK \l _Toc324149797 5、运用低成本战略 8
HYPERLINK \l _Toc324149798 6、依靠科学理论方法 8
HYPERLINK \l _Toc324149799 7、立足长远重在企业文化建设 9
HYPERLINK \l _Toc324149800 参考文献 9
HYPERLINK \l _Toc324149801 致谢 10
序言
企业战略管理是企业在宏观的条件下通过分析、预测、计划、控制的手段,提高自身核心能力和竞争优势,整合资源,优化管理,提高经济效益的目的。在现阶段,随着全球一体化的市场竞争,想要在这场战争中取得更多的市场份额,得到更大的发展空间。那企业的战略管理,就是根本性的对策。中小企业是所处行业中的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模比较小的经济单位实体。而正是因为中小企业的规模小,人员数量少,资金力量单薄,经营品种单一,总体技术水平较低,在激烈的市场竞争中常常出于不利之地。所以中小企业必须根据自身的特点,确定自身的发展战略,才能在激烈的竞争中存活下来,并不断的发展壮大。
中国从改革开放走市场化道路以来,应运而生了成千上万中小型企业。题目的发展在激烈的竞争中正面临严峻的挑战。走国际化,持续化,正规化的发展道路已迫在眉睫。从初级的经验化管理到最高级的战略化管理的每一步,对于这些中小企业都非常的关键。
战略管理意义在于,如何转变创建者的管理理念,怎样选择和吸引合适的管理人才,怎样实施切实可行的市场营销战略来分散由于向某一市场出售单一产品或小系列产品而带来的风险。要充分的考虑中小企业的现状,较灵活的管理、人性化管理、互相补位。
PAGE 9
中小企业发展战略问题研究
一、中小企业战略管理
1、我国的中小企业定义
一般而言,各国对中小企业的界定可以有定量和定性两种方法。定量方法是试
您可能关注的文档
- 2011cpa 会计 第十五章 收入.docx
- 档案信息化基础理论与实践测试.docx
- 反不正当竞争法工商.ppt
- 服务产品决策.ppt
- 国际商务管理(第四讲).ppt
- 互联网产品对用户的价值如何挖掘.ppt
- 句子仿写仿写.ppt
- A3消费者权益保护在信用建设中的作用.doc
- XX县住建系统地震应急预案.doc
- 第11章财务效益评估.ppt
- 2025年整理执业药师之《西药学专业一》题库含答案详解【研优卷】.docx
- 水利设施管养人员通关题库及答案详解【名校卷】.docx
- 水利设施管养人员通关题库及参考答案详解【A卷】.docx
- 2025年整理执业药师之《西药学专业一》题库含答案详解【精练】.docx
- 水利设施管养人员通关题库含答案详解(突破训练).docx
- 2025年整理执业药师之《西药学专业一》题库含答案详解【新】.docx
- 2025年整理执业药师之《西药学专业一》题库含答案详解【名师推荐】.docx
- 2025年押题宝典执业药师之《西药学专业一》题库含答案详解【培优】.docx
- 精品解析:江苏省南京市中华中学2022-2023学年高二下学期5月月考数学试题及答案(1).docx
- 2025年押题宝典执业药师之《西药学专业一》题库含答案详解【b卷】.docx
文档评论(0)