组织行为学课件第四章 个性.pptVIP

各学科最佳创造平均年龄表 学科 最佳创造平均年龄 学科 最佳创造平均年龄 化学 数学 物理学 实用发明 医学 植物学 心理学 生理学 26-36 30-34 30-34 30-34 30-39 30-34 30-39 35-39 声乐 歌剧 诗歌 小说 哲学 绘画 雕刻 30-34 35-39 25-29 30-34 35-39 32-36 35-39 [美] 莱曼 年龄段（岁） 作出第一项重大创造的人数 作出重大创造的项数 16-20 21 21 21-25 110 119 26-30 233 294 31-35 253 328 36-40 218 363 41-45 166 278 46-50 106 201 51-55 63 117 56-60 36 83 61-65 20 44 科学家年龄与创造力的关系 [中] 张笛梅 人才成功曲线图 五、能力差异在管理中的应用 合理选才，量才录用； 人的能力要与职务相匹配； 人的能力要互补； 有效地加强员工能力培训是组织管理的重要内容； 用人艺术的关键是发挥人的能力。 建立有效的人才竞争选拔制度。 能级与岗位的要求 比较 能级岗位的要求 能级岗位的要求 能级=岗位的要求 优质人才流失快, 组织与个人两败俱伤 企业业绩下降, 会造成恶性循环 组织成熟,稳定,业绩 上升,团队战斗力强 财务部经理 人力资源部经理 市场部经理 计划能力 管理能力 组织他人工作的能力 原则性 协调能力 沟通能力 控制自己情绪的能力 协调能力 亲和力 公正性 识人和用人的能力 公关能力 协调能力 市场敏锐性 迅速决策的能力 了解他人心理的能力 忍耐力 应变能力 不同系列相同层次的岗位能力 结构的不同 心理测验 简介 3 不成熟的特征 被动 依赖他人 做少量工作 兴趣淡薄 目光短浅 服从与附属地位 缺乏自我意识 成熟的特征 主动 自我独立 做多种工作 兴趣浓厚 目光长远 平等优越地位 自我意识自我控制 阿吉里斯的不成熟—成熟连续流 性格与人生 毛泽东： 与天斗，其乐无穷；与人斗，其乐无穷。 邓小平： 不论黑猫还是白猫，能抓老鼠就是好猫。 阿拉法特： 奋斗起来，人民，向前冲！ 李登辉： 台湾是独立的，你不信，就去问美国。 李洪志： 修习法轮大法，你就圆满了。 三、性格类型——向性说 性格类型 特征 相应职业 外向型（外倾型） 注意事物的外在环境，活泼，开朗，乐意与他人交往，开放的态度，行动派，但有时较轻率 导游、公关、推销员、警察、律师、记者、政治家、管理人员等 内向型（内倾型） 注意事物的内在环境，富于想象，孤独，多疑，埋头工作，对外在环境了解不多，不喜欢交往 心理学家、科学家、艺术家、会计师、打字员、统计员、资料管理员等 机能类型说 理智型:以理智来衡量一切,并以理智来支配自己的行动。 情绪型:情绪体验深刻,言谈举止受情绪左右;处理问题喜欢感情用事。 意志型:有较明确的活动目的,行动坚定,具有主动性、积极性和持续性。 独立一顺从说 独立一顺从说是按照个体的独立性程度来划分性格类型的学说。 独立型：善于发现问题和解决问题，独立性强，不轻易受他人意志干扰，自信，果断，在困难情况下能应付自如。 顺从型：独立性差，易受暗示，容易轻信他人的意见，在困难情况下缺乏主见，易惊慌失措。 A型人格与B型人格 A型人格 这种人常处于焦虑状态，其个性的主要成分是强烈进取，容易激起敌对情绪，有紧迫感，力求取得成功。 A型人格表现为： 生活节奏快； 对很多事情的进展速度感到不耐烦； 总是试图做同时做两件以上的事情； 无法处理休闲时光； 着迷于数字，他们的成功是以每件事中自己获益多少来衡量的。 B型人格 B型人格的人很少因为要从事不断增多的工作或无休止地提高工作效率而感到焦虑。B型人格的行为表现： 从来不曾有时间上的紧迫感以及其他类似的不 适感。 认为没有必要表现或讨论自己的 成就和业绩，除非环境要求如此； 充分享受娱乐和休闲，而不是不惜 一切代价实现自己的最佳水平。 充分放松而不感内疚。 在组织中A型人和B型人谁更容易成功？ A型人格是最优秀的推销员 B型人格经常占据组织中的高层职位 A型人格追求数量而忽视质量，而组织中晋升常常授予睿智而非匆忙，机敏而非敌意，有创造性而非仅有好胜之心的人 性格具有两面性 性格坚毅刚直的下属，长处在于能够矫正邪恶，不足之处在于喜欢激烈地攻击对方； 性格柔和宽厚的下属，长处在于能够宽容忍耐他人，不足之处在于经常优柔寡断； 性格强悍豪爽的下属，称得上忠肝义胆，却过于肆无忌惮； 性格精明慎重的下属，好处在于谦恭谨慎，却经常多疑； 性格强硬坚定的下属，起到稳固坚支撑的作用，却过于专横