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摘要幻灯片 企业战略管理讲义 企业战略管理讲义 陈一君 四川轻化工学院管理系管理科学研究所 2001年 Chapter 1企业战略管理导论 引言: 从前,有两位在同一产业相互竞争的公司的经理。他们正在进行一次野营以商讨可能的两公司合并。当他们共同走入密林深处时,突然遇到一只灰熊。灰熊直立起身子向他们吼叫。其中一个经理立即从背包中取出一双运动鞋。另一位经理忙说:“喂,你不要指望跑得过熊。”那经理回答道:“我可能跑不过那只熊,但肯定跑得过你。”这个小故事是对战略管理活动意义的一个比喻。 企业战备管理基本概念 企业战备管理基本概念 企业战备管理基本概念(一) 企业战备管理基本概念(二) 企业战备管理基本概念(三) 企业战备管理基本概念(四) 战略管理的基本思路 战略管理过程 企业价值观和期望 战略制定 战略态势 战略选择 目 标 使 命 战略实施 战略控制 反馈 反馈 制订企业战略的基本条件 战略问题 企业战略的构成要素 企业战略的层次
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