XX项目BIM实施的策划书.docxVIP

XX项目BIM实施策划书 1.项目BIM概述 XX工作对象包括施工里程段内路基、路面、桥梁、涵洞、通道、交安、机电、绿化及附属工程等。BIM应用特点和需求 通过应用BIM，项目计划目标是。例如：降低工程造价XX%,缩短工期XX天，争取XX奖，完成XX课题研究，完成XX示范项目。 2 .项目BIM小组机构组织 为确保满足合同中对项目BIM管理的相关要求的顺利实现，建立一个由公司总部总控、项目经理为责任人、项目总工为负责人，由项目技术部、工程部、商务部等部门共同参与实施的BIM工作小组。 项目BIM工作小组组织机构图 2.1 BIM小组成员及分工（含相关参与方，落实到具体的人） 项目BIM计划的主要任务之一就是定义项目各阶段BIM策划的协调过程和人员责任，尤其是在BIM策划制定和最初的启动阶段，确定制定策划和执行策划的合适人选，是BIM计划成功的关键。 2.2人员职责 1、项目经理 （1）积极推动BIM技术的引进及推广应用工作。 （2）结合项目实际，提出BIM工作开展的目标与方向。 （3）提供BIM工作需要的软、硬件配置和资金落实。 （4）领导项目BIM工作小组，通过全过程的监控，确保合同有关BIM条款的实现。 2、项目总工程师 （1）贯彻落实BIM技术的引进及推广应用工作。 （2）负责审核BIM技术的工作计划、工作流程、工作方案。 （3）结合项目实际，优化BIM工作开展的目标与方向。 （4）统筹协调各部门、各专业BIM管理工作。 （5）组织项目BIM工作小组，通过全过程的管控，确保合同有关BIM条款的实现。 3、技术部 （1）负责执行BIM技术的引进及推广应用工作。 （2）编制可行的BIM工作计划、工作流程、工作方案。 （3）负责完成相关演示的文件（进度计划、宣传文件等）。 （4）与各专业协同，拓展BIM工作。 （5）检查、检验BIM技术在应用过程中的可行性，做出相应BIM工作总结。 4、商务部 （1）配合BIM技术的引进及推广应用工作，为BIM管理工作的开展提供资金支持。 （2）负责BIM技术在商务工作中的推广应用。 5、工程部 （1）学习BIM技术，负责BIM技术在具体施工中的应用。 （2）反馈BIM技术应用过程中遇到的相关问题，提供BIM技术应用的新思路。 6、安质部 （1）利用模型做好质量策划、重点部位的三维交底。 （2）利用模型做好安全危险源识别及相应交底。 7、物资部 （1）利用模型做好物资计划。 3. BIM软硬件配置 BIM应用配备台式机10台，笔记本2台。 项目配置的软件及应用如下 软件名称及版本 应用 Autodesk Revit 2016 主要进行工程建模、复杂节点深化 Autocad Navisworks Manage 2016 主要进行碰撞检查、施工模拟、进度模拟、模型整合等 AutoCAD Civil 3D 2012 主要进行地形、道路设计与优化等 Autodesk Cad 2012 主要进行图纸的绘制 Lumion6.0 主要进行动画制作 4.BIM应用 4.1 BIM应用计划表 为实现BIM应用目标，见“2016年度BIM技术应用方向导引”（ HYPERLINK file:///C:\\Users\\技术部\\AppData\\Roaming\\Microsoft\\Word\\附件2--2015年度BIM技术应用方向导引.pdf 目前公司初步应用的点用三个应用阶段， HYPERLINK C:\\Users\\技术部\\AppData\\Roaming\\Microsoft\\Word\\附件2--2015年度BIM技术应用方向导引.pdf 17 HYPERLINK C:\\Users\\技术部\\AppData\\Roaming\\Microsoft\\Word\\附件2--2015年度BIM技术应用方向导引.pdf 大 HYPERLINK C:\\Users\\技术部\\AppData\\Roaming\\Microsoft\\Word\\附件2--2015年度BIM技术应用方向导引.pdf 项 HYPERLINK C:\\Users\\技术部\\AppData\\Roaming\\Microsoft\\Word\\附件2--2015年度BIM技术应用方向导引.pdf ， HYPERLINK C:\\Users\\技术部\\AppData\\Roaming\\Microsoft\\Word\\附件2--2015年度BIM技术应用方向导引.pdf 59 HYPERLINK C:\\Users\\技术部\\AppData\\Roaming\\Microsoft\\Word\\附件2--2015年度BIM技术应用方向导引.pdf 小项 HYPERLINK C:\\Users\\技术部\\AppDat