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2020-02-06 发布于江西
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2007年度培训计划表编制日期：2007-3-5 项目序号培训课程培训对象培训地点培训课时计划完成时间培训讲师组织部门配合部门公共课程 1 新员工岗前培训全体新员工培训室 4 日常管理部各部门关于验厂的注意事项全体员工培训室 2 机动管理部各部门消防安全培训全体员工培训室 4 每半年一次管理部各部门 6S现场管理全体员工培训室 4 每季度一次管理部各部门员工素养教育组长以上管理人员培训室 4 每季度一次管理部各部门企业文化建设组长以上管理人员培训室 4 管理部各部门 ISO9000质量管理体系培训培训室 4 管理部各部门 ISO14000质量管理体系培训培训室 4 管理部各部门 OHSAS18000职业健康安全培训培训室 4 管理部各部门团队建设组长以上管理人员培训室 4 管理部各部门基层管理培训如何做好员工沟通工作组长培训室 4 管理部生产相关部门员工思想教育组长培训室 4 管理部生产相关部门现场管理技巧组长培训室 4 管理部生产相关部门中层管理培训生产车间班组建设车间主任培训室 4 管理部生产相关部门如何有效安排生产计划主任培训室 4 管理部生产相关部门如何提升部门绩效主任级以上管理人员培训室 4 管理部各部门时间管理主任培训室 4 管理部各部门业务流程规范化管理业务/主任培训室 4 每季度一次管理部生产、业务如何有效提升执行力主任级以上人员培训室 4 管理部各部门如何有效沟通主任级以上人员培训室 4 管理部各部门项目序号培训课程培训对象培训地点培训课时计划完成时间培训讲师组织部门配合部门高层队伍培训企业文化战略副总经理以上人员培训室 4 每季度一次外聘管理部企业战略规划副总经理以上人员培训室 4 每季度一次外聘管理部如何制定企业中长期目标副总经理以上人员培训室 4 每季度一次外聘管理部如何提升企业核心竞争力副总经理以上人员培训室 4 每半一次外聘管理部人力资源发展战略规划副总经理以上人员培训室 4 每年一次外聘管理部