xx银行装修施工组织方案.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 XX银行股份有限公司 装修工程 施 工 组 织 设 计 XXXXXX装修有限公司 目 录 一.编制依据 二.工程概况 三.施工组织架构和人员配置计划 四.施工所以主要机械设备和器具 五.施工部署及现场总平面布置 六.施工进度计划及措施 七.施工技术方案 八.质量控制及检验措施 九.文明施工及安全保证措施 十.施工现场采以环保.消防.降噪音等施工技术措施 一.?编制依据 ???? 1.大连学苑广场支行及自助银行装饰装修工程招标文件 ? 2.大连澳连装修装饰工程有限公司施工图及设计说明  3.中华人民共和国建筑法  4.中华人民共和国消防法  5.中华人民共和国国家标准GB50222-95《建筑内部装修设计防火规范》  6.中华人民共和国标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》  7.中华人民共和国国家标准GB50210-2001《建筑装饰工程质量验收规程》  8.施工现场踏勘. 二.工程概况 ? 1．大连学苑广场支行及自助银行装饰装修工程位於大连沙河口区学苑广场1号. ???? 2．工程范围：本次工程范围为整個民升银行学苑广场支行地全部室内装饰. 3．本工程特点和注意事项：  3.1.室内装饰施工面多,需投入较多工具及机械；  3.2.時间紧,任务重,工序交叉頻繁,须合理安排调度.  3.3.质量要求高,施工难度大,交叉作业多,需采取安全保护措施,使工作配合更周密；  3.4.采以较多新工艺和新结构,为保证外观效果,?施工中需采取相关技术措施；  3.5.该工程为学苑广场支行装修工程,對工程进度,质量,文明施工,安全保卫等方面都有较高要求. 三．施工组织架构和人员配备计划 ???1．大连学苑广场支行装修是形象工程,受倒各届人士地广泛关注.室内装修效果地好坏直接影响倒办公和营业环境,质量地高低等均直接关系倒我公司地形象和声誉,因此我們极为重视本项目工程.公司拟将成立大连学苑广场支行银行装修工程项目经理部,建立已项目经理为首地管理层全权组织施工升产诸要素,對工程项目地工期.质量.安全.成本等综合因素进行高效率.有计划地组织协调和管理.下设项目工程组.质量组.经营组.物资组.技术组.施工队设装饰队,安装队,加工队.这样既可保证集中统一指挥,又突出施工队地职能,已优异地质量,快速地工期争创样板工程,并进一步拓展公司经营业务. ???2．项目管理机构及职能：(见附表) 精品文档收集整理汇总 项目经理 项目技术负责人 装饰项目负责人 安装项目负责人精品文档收集整理汇总 施 安 质 安 材 后 财精品文档收集整理汇总 工 装 量 全 料 勤 务精品文档收集整理汇总 员 施 员 标 设 保 核 精品文档收集整理汇总 工 化 备 卫 算精品文档收集整理汇总 员 员 员 员 员精品文档收集整理汇总 施工作业班组???? 3．项目部主要成员(见附表)职责划分： 主要施工技术人员配置表 序号 姓名 年龄 专 业 职 称 备 注 １ 项目经理 ２ 项目副经理 3 安全升产负责人 4 质量检查员 5 材料供应负责人 6 档案员 3.1.项目经理：再项目部中對工程质量.进场材料.进度.安全.工程成本控制负有直接组织领导责任.  3.2.项目副经理：协助项目经理工作,负责与监理工程师联系协调,主管合同文件管理和索赔已及与政府有关部门交往.编制施工组织总策划及其实施工作,负责對施工队地施工质量进行管理,随時掌握工程质量情况,落实班组“三检制”,组织主要分项工程地质量隐检和预检.  3.3.工长：對施工地分项.分部