设备维修主管职责.docVIP

第 PAGE 1 页 共 3 页 三 级 文 件 设备维修主管岗位职责 文件编号 xx-WI-018 版本 V0.0 直属上司：厂长 直辖属下：机修 1、职责、职权： 1.1 依据本企业制订的发展方向，以及产品层次的高低。协同工艺、技术、市场等部门，向公司提供生产、工艺、技术、试验、检验、动力等相关设备的配置技术要求、规范、咨询。以满足企业生产、发展的需要。 1.2负责生产专用设备、动力设备、附属设备的安装、调试、改进、改造、维修、保养、对外协作、技术支持工作。并作相关记录，资料存档、复制、分发相关人员的工作。 1.3按公司统一要求，提出生产设备、附属设施、动力设备、安装、维修所必须的机配件采购申请表报批后交由采购部执行，机件物品到仓库后，尽可能对其进行验收。型号、规格不符、质量不符合要求的，将其退货。 1.4依据设备管理程序对公司的生产设备，辅助设备、动力设备、按年度计划及相关技术标准。对上述设备进行定期检修、保养，并根据对人、财、物进行安排。检修完成时须进行质量检查及试运行，并作好相关记录存档。 1.5对于本公司重要的生产设备、动力、热能、设施出现故障时，应尽最大努力及时抢修，保障生产能顺利进行。 1.6及时对公司的所有设备、设施、辅助设施运转情况，进行巡回观察，必要时作好相关记录，并安排对发现的故障进行维修。 1.7公司的供电系统、电气设备、压力容器，要定期进行、运转、安全、保险装置的检查。并作好相关记录，如有故障应及时处理。 1.8积极配合生产、运转、操作、协同设备组员工一道指导生产部员工正确使用、操作、爱护生产设备。并进行安全生产教育。 1.9提供帮助设备部的员工，努力学习相关技术，团结设备部全体员工，共同努 力，完成所有工作责任，运用集体的智慧，创造性的工作，为完成公司制订目标而努力。对本部门直接下属及间接下属有人事调配权、薪金调整权，并与上级领导协商。 2、职权 设备维修主管应接受公司总经理、副总经理、厂长、生产部、技术部、经理、各部门经理、主管、副主管给予的相关设备、设施方面的工作、技术、指令、生产操作指令。 设备维修主管应给设备维修技工下达、传递工作、生产、工艺技术指令，并可与上述岗位的人员协商解决有关设备、技术难题。 设备主管应给各部门、车间、经理、主管、副主管传递、下达有关设备、设施、操作安全使用、维护的工作、技术指令。 设备维修主管应根据实际工作对所需要的配件，提出申请表，向主管采购的副总经理报批，批准后交给采购员采购，特殊情况可作应急处理，给采购部直接采购。 设备维修主管在接到上级或同级的工作、技术指令时，本部门的能力无法完成时，可向有关部门及主管的厂长提出，并同时建议对外协作，待批准后再进行实施。 设备维修主管应根据公司的设备管理制度及时有效地保障设备运转的正常。依据公司的设备保养技术标准安排对设备进行保养，并检查监督设备保养状态，并作相应记录。安排好设备维修人员的值班时间。每天不少于两次到生产现场观察设备运转状况，及时发现故障后，经同使用部门主管协商后作相应处理。并作工作维修记录。 按照每个设备维修岗位工种工作质量检查评分表，另制订每天进行一次评分、每月累计一次，作为部分收入工资的考核结果。 批准 制作 生效日期