2015年二级建造师资格考试复习中项目组织.docVIP

2015年二级建造师资格考试复习中的项目组织 时光转瞬即逝，转眼间我们大家已经就要来到了2014年的下半年，2015年二级建造师资格考试将会在5月进行，现在2015年二级建造师资格考试的复习工作已经进入到了白热化阶段，为了能够让广大考生能够在2015年二级建造师资格考试中能够有着更好地发挥，接下来我们大家就一起来讨论一下项目组织的相关内容。 系统的目标和系统的组织的关系：影响一个系统目标实现的主要因素：组织、人、方法和工具；系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论，控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施，如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。 组织论和组织工具，组织主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 组织工具用图表形式表示各种组织关系，它包括：(1)项目结构图;(2)组织结构图(3)工作任务分工表;管理职能分工表;工作流程图。 项目结构图；项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中间的连接用连线(没有箭头)表示，同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。项目结构分解没有统一模式，但参考基本原则：考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务发包和项目实施任务的进行，并结合合同结构;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构。 如果您想对二级建造师资格考试相关知识方面有更加深刻的了解，一零三网校是您一个不错的选择，这里有众多名师为您保机护航，他们有着多年的教学经验，丰富的阅读考试大纲的经历，将会为您打造出一套为您量身定做的复习计划，令您顺利通过二级建造师资格考试，最终定会令您满意而归，103网校期待着您前来咨询。