- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 1
PAGE 5
广州松田职业学院
教学团队建设任务书
团 队 名 称:_____ _____
带 头 人:________ _ _____
系(部)名称:__________ ____
填 报 日 期:_________________ ____
教务处制
填 报 说 明
一、本任务书在《广州松田职业学院教学团队建设项目申报表》中提出的“团队今后建设计划”的基础上,着重填写今后2年在改革教学内容和方法,开发教学资源,促进教学研讨和经验交流,推进教学工作的传、帮、带和老中青相结合,提高中青年教师的教学水平,教学团队在组织架构、运行机制、监督约束机制,探索人才培养模式,开展产教融合、校企合作进行探索等方面将要开展的工作,不包括立项前团队自行建设的已有成果。
二、本任务书一式两份。
一、 团队未来2年建设目标(请列出分年度建设计划,能量化的请量化)
(一)团队结构的发展优化(专业结构、学历层次、梯队建设、运行机制等)
(二)团队水平的提高(教学研究与教学改革、教材及其他教学资源、科研能力及科研转化教学等)
(三)教学水平的提高(授课、团队内课程分担情况、教学效果等)
(四)团队的影响辐射能力(教学改革成果应用推广)
二、团队建设保障条件和具体措施
三、经费开支和预算
经 费 来 源
额度(万元)
总 计
学校配套资金
横向合作资金
支 出 科 目
金额(万元)
用 途 说 明
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
四、项目带头人的责任
团队带头人承诺:
(我与团队成员将严格遵守学院教学团队的项目管理、财务等各项规定,切实保证团队建设工作时间,按计划认真开展工作,按时报送有关资料,及时报告重大情况变动。)
团队带头人(签章):
年 月 日
项目承担单位意见:
(我单位将保证团队带头人及其队伍的稳定和建设项目实施所需的条件,并给予支持并督促实施。)
单 位(章):
年 月 日
您可能关注的文档
- 好玩的纸砖体能活动设计分享.PDF
- 如何培养国中学生的阅读习惯和素养-图书教师电子报.PDF
- 如何培养低年级学生学习数学的良好习惯.PPT
- 如何提升子女的学习如何让孩子学得更好.PPT
- 如何提高失业保险金的使用效率以福建为例-Core.PDF
- 如何当一位优质的TATA应有的工作职责与态度.PDF
- 如何衡量一台电视画质好不好.DOC
- 如何赏识你的孩子他的未来不是梦.PDF
- 如何预防糖尿病足病的发生.PPT
- 威远举行失业保险推进暨失业动态监测工作会.DOC
- 汽车4S店员工内训课件07奥迪4S店新员工培训.pdf
- 辽宁省第二届职业技能大赛(轨道车辆技术赛项)理论参考试题库(含答案).pdf
- 2024年第四届全国工业设计职业技能大赛决赛(包装设计师)理论考试题库(含答案).pdf
- 精品解析:2022年广西壮族自治区学业水平考试押题预测卷 (一)历史试题(原卷版).docx
- 2024版《立体构成》全套课件完整版.ppt
- 《机上应急医疗》习题及答案.docx
- 2024年儿童保健技能大赛理论考试题库500题(含答案).pdf
- 计算机整机装配调试员技能竞赛备考试题库(含答案).pdf
- 《机床电气控制与PLC》期末试卷-A卷及答案.doc
- C++程序设计教程课件-C++多态与虚函数课件.pdf
文档评论(0)