阿尔柏丽酒店_商业街项目定位策划报告.ppt

项目物业发展建议 项目物业发展建议 建议一：D区医院大厦在现有规划上，作一定比例通道加宽 建议二：电梯间进深加大 建议三：园林绿化规划作适当调整（符合现代医院舒适、静谧的环境） 民营专科医院审批 根据《医疗机构管理条例》规定，举办医疗机构必须符合当地《医疗机构设置规划》 申请人应按规定提供“设置申请书、设置可行性研究报告、设置可行性研究报告、 选址报告和建筑设计平面图。”， 可行性研究报告内容：（一） 申请单位名称、基本情况以及申请人姓名、年龄、专业履历、身份证号码；（二） 所在地区的人口、经济和社会发展等概况；（三） 所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率；（四） 所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析；（五） 拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务、服务半径；（六） 拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制；（七） 拟设医疗机构的组织结构、人员配备； 民营专科医院审批 （八） 拟设医疗机构的仪器、设备配备；（九） 拟设医疗机构与服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响；（十） 拟设医疗机构的污水、污物、粪便处理方案；（十一） 拟设医疗机构的通讯、供电、上下水道、消防设施情况；（十二） 资金来源、投资方式、投资总额、注册资金（资本）；（十三） 拟设医疗机构的投资预算；（十四） 拟设医疗机构五年内的成本效益预测分析。并附申请设计单位或者设置人的资信证明 选址报告包括以下内容：（一） 选址的依据；（二） 选址所在地区的环境和公用设施情况；（三） 选址与周围托幼机构、中小学校、食品生产经营单位布局的关系；（四） 占地和建筑面积。 民营专科医院审批 综述 项目定位为“大特色专科，小综合”之民营医院 从项目自身区位、物业条件、市场容量、市场空白、行业发 展趋势、政策利好及后期永续经营等方面来说，可行性强， 前钱景看好！ 房策网 房地产营销策划专业平台 房策网 房地产营销策划专业平台 谢谢指导！ 汇报完毕 * 客房销售利润分析测算 1）通过前面的成本测算，项目酒店客房的总成本预计约为：2820万元 2）相关销售税费按照16%计算 销售单价×16%，即：4800元×16%=560元 /㎡。总税费为：683.5万元 3）预计客房销售纯利润为： 计算公式： 销售总价－成本总价－销售税费=客房销售纯利润 即：4272万元 - 2820万元 - 683.5万元 = 768.5万元 阿尔柏丽酒店商业街项目定位策划报告 客房销售利润测算 酒店客房 项目前景预测 客房销售价格测算 阿尔柏丽酒店商业街项目定位策划报告 酒店裙楼成本与利润分析 酒店裙楼 步行街成本与利润分析 步行街销售价格测算 ★ 步行街 计算内容 代码 东方新天地 1F 景泰.香都 1F 本项目 1F 合计权重 Q 72 75 65 可比物业销售均价 PI 14000 15000 权重值比例 A 0.90 0.87 权重均价 PI‘ 12600 13050 可比物业所占权重 WI 55％ 45 ％ 项目权重售价 PI‘×WI 6930 5872 12800 项目整 体推导 权重值比例：A=本项目权重/参照物权重；权重租赁均价：PI‘＝参照物均价×A 可比物业所占权重：价格合成过程中，竞争可比物业所占的权重。本案中，选取东方新天地为55％，景泰.香都项目为45％。 本项目商业裙楼1F均价=：12800元/㎡ 通过项目市场比较法分析 项目价格加权后的合成售价（1F） 阿尔柏丽酒店商业街项目定位策划报告 步行街销售价格测算 区域 销售均价推导内容 2F及以上 12800×55%=7000/㎡（取整） 说明： 1、按商业销售一般规律，商业地上一层与二层的商业价值量化比为1： 0.5～0.7 2、本项目有部分为三楼，因此综合系数选取0.55 项目各分区域销售均价推导 区域划分 销售均价(元/㎡) 1F 12800 2F及以上 7000 阿尔柏丽酒店商业街项目定位策划报告 步行街销售价格测算 1）1F：3100㎡ 2F及以上：3200 ㎡ 2）成本预计： ①建安成本：1200元/㎡ ② 广告推广成本：2% ③管理成本：100元/㎡； ④ 税 收：16% ⑤不可预见费用：100元/㎡ 以上共计为： 1F：3704元/㎡，1F总成本预计约为：1148.2万 2F及以上：2660元/㎡ ， 2F及以上总成本预计约为：851.2万 3）预计客房销售