循序渐进的供应商关系管理模式.PDFVIP

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2019-03-27 发布于四川
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，工业工程与管理年第期 IndustriaI Engineering and Management No .5 2003 2003 5 文章编号：（） 1007-5429 2003 05-0053-04 循序渐进的供应商关系管理模式李静芳，崔南方（华中科技大学管理学院，湖北武汉 430074 ）摘要：企业不可能与所有的供应商都保持伙伴关系。企业供应商关系管理需要遵循一种循序渐进的模式。对于消耗量大的关键性原材料供应商，企业应该努力与其建立相互信任的伙伴关系；对于专用件、进口件等企业需求量少但是对企业最终产品质量影响大的瓶颈物资，企业应该努力寻找替代的供应商；对于标准件、办公品等需求频繁，但是每次需求的数量不大，单项产品占用资金不大的物资，企业可以寻找第三方供应商。对于需求量大的一般性原材料的供应商，企业可以公开招标，寻求物资的价格优势。关键词：供应商关系管理；伙伴关系供应商；第三方供应商中图分类号：F252 .22 文献标识码：A Gradual Management of Supplier Relationship ， LI Jing-fang CUI Nan-fang （，，，） SchooI of Management Huazhong University of Science TechnoIogy Wuhan 430074 China ： Abstract Enterprise can not keep partnership with aII its suppIiers . SuppIier reIationship management shouId be deveIoped step by step . Enterprise shouId treat different suppIiers with distinct strategies . It is important to estabIish a trustfuI reIationship between enterprise and suppIiers with Iarge and consumptive materiaIs . Enterprise shouId Iook for other suppIiers to get bottIeneck materiaIs and the third party suppIiers to get standard products， officiaI products of smaII guantities . Enterprise can invite bidding to get materiaIs with Iarge guantitative but Iower price . ：；； Key words suppIier reIationship management partnership suppIier third party suppIier 况下只能够从原来的厂家购进。对于某些专用设 1 引言