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2018年在处级干部集体任前谈话时的讲 话 今天召开处级干部会议，宣布各位的任命，同时根据干 部任用条例，进行集体任前谈话。 首先请XXX同志宣读院党组的任命。其次XXX宣布党 组成员分エ。 近段来，我们借史志分家，地方志独立建制的机会，报 经组织部批准，调整配备了我办*名正处长、*名副处长和* 名正处非领导干部、*名副处非领导干部，这是地方志全面发 展的中坚，和谐发展的基础和科学发展的关键。所以党组对 调整配备干部是非常重视的、非常慎重的，是严格按照干部 任用条例执行的，期间多次请示分管领导，多请报请组织部 批示，方案几上几下，启动是XX批准的，发文又是报请XX 批准的。这次调整配备干部是地方志独立建制后的一次大决 策，大创新，大行动。所谓大决策，就是坚持了多增设处室， 多使用干部，多方面开拓领域，全方位发展方志的工作思路。 所谓大创新，就是党组于3月17日提出和3月28日最后下 决心作出了坚持干部四化标准、优化干部年龄结构，处级干 部58周岁一律不再担任实职的决定，和压缩行政处室加强 业务处室，行政干部专业化，业务干部行政化的决定。所谓 大行动，就是我们动用了所有的干部任用机制，发动了全体 职ェ，基本上解决了关于地方志未来几年发展的最为关键的 中层干部问题。所谓基本解決，就是还未完全解决，还有个 别该提拔的干部未来得及提拔，该解决非领导处级干部待遇 的同志，还未来得及解决。下一步我们的干部队伍建设目标， 是要争取解决两位副厅非领导干部。这样我们就又可以再提 拔两位处长、两位副处长。到那时候，我们的干部队伍会很 庞大，庞大到足以撑起山西一地的方志蓝天，我们单位会成 为全省事业单位处级干部容集率最高的单位。我初步算了一 下，51个行政単位，处级以上干部将达到80%。（41位） 刚才，我讲的我办干部队伍建设的形势和任务，干部调 整的意义和目标。下面我对新提拔干部提三个方面的要求。 _、加强学习，提高素质，切实增强方志工作能力 大家走上领导岗位，既是个人生活的转折点、也是开始 领导工作的新起点，一定要加强学习，抓紧锻炼，争做“三型” 领导干部。哪“三型，，呢? 一是要勤奋学习，做“知识型”领导干部。学习是我们 每一个干部的立身之本，对于年轻干部来说，学习显得尤为 重要。学无止境，在学习上我们每个人都不能自满，要不断 学习，不断给自己充电。面对新的发展形勢、新的工作任务， 我想大家都会有困惑，学习还很不够，知识面还很窄，需要 学的东西还很多。所以希望大家一定要有紧迫感，树立终身 学习意识，结合方志事业，结合自己的工作岗位，全面加强 政治理论学习，专业知识学习，不断增强政治鉴别力和政治 敏锐性，不断提高认识新情况，解决新问题的能力，不断增 强工作中的原则性、系統性、预见性和创造性，全面提高_ 身的素质。 二是要善于思考，做“创新型”领导干部。“凡事预则立， 不预则废”，“预”就是计划、谋划，就要多动脑筋、多想办法。 多动脑筋，多想办法就是创新。每位干部都要根据不断变化 的新情况、新任务调整工作思路，拓展工作领域，改进工作 方法，在实践中创新，在创新中提高。要敢于冲破固有的思 想模式，转变观念，打破僵局，解决工作中遇到的困难和问 題。要学会超前谋划工作、安排工作，不能有“等”、“靠”思想， 尤其对自己分管的工作要做到心中有数，有的放矢。 三是要求真务实，做“实干型”领导干部。要深入基层， 深入工作一线，发现问題，掌握实情，寻找有效办法，拿出 正确的方案，务求实效。要有吃苦精神，耐住寂寞，不怕困 难，勇挑重担，知难而上，做奋斗的表率，实干的表率。 二、转换角色，摆正位置，认真履行职责 从一名一般干部到一名领导干部，从一名副处长到一名 正处长，人乃其人，但角色转换了。这就要求我们要学会用 全局的观念从决策者的高度观察和思考问题，在考虑问題、 处理事情时，角度要站的更高一些，眼光放的更远一些，想 的更全面一些。 具体来讲，应做到以下四点： 一要讲团結。团结出凝聚力、团结出战斗力、团结出生 产力，团结还出干部。搞好班子团结，是做好一个部门工作 的前提条件。事实反复表明，懂团结是大智慧，会团结是大 本事，搞团结是大明白，损团结是大糊涂。所以大家一定要 培养海纳百川的气度，做到大事讲原则，小事讲风格，互相 尊重，平等对待，对方考虑不周要主动补台，听到不负责任 的议论要打住、要制止，遇到对方不好办的事情要积极帮忙。 不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。只有这样，你 才能团结班子其他成员，才能和干部职ェ打成一片，树立自 己应有的威信。 二要守規矩。俗话说，没有规矩不成方圆。作为领导干 部一定要讲政治，严格遵守党和国家的各项方针政策，依法 行政、照章办事、按制度办事。要遵守紀律、正确行使职权， 不能越权越位。要严格执行民主集中制原则，该请示的一定 要