成发航空-董监高薪酬激励与绩效考核办法(优)(精).docVIP

四川成发航空科技股份有限公司 董事、监事及高级管理人员薪酬激励与绩效考核办法 第一章总则 第一条为推进四川成发航空科技股份有限公司(以下简称“公司”建立与现代企业管理制度相适应的激励、约束机制,更好地体现高级管理人员的价值和绩效导向,有效地调动董事、监事及高级管理人员的积极性和创造性,提高企业经营管理水平,促进企业效益的增长,特制定本办法。 第二条本办法所指的高级管理人员指公司的总经理、副总经理、董事会秘书、总会计师。 第三条本办法遵循以下原则: (一坚持激励与约束并重的原则。高管人员薪酬水平既要同经营责任、经营风险相适应,更要与经营业绩直接挂钩。 (二坚持统筹规划与平稳衔接并重。负责人年度薪酬既要充分体现创新探索方向,又要兼顾历史沿革,实现薪酬水平及管理规范的平稳衔接。 第二章管理机构 第四条董事会薪酬与考核委员会是确定公司董事、监事及高级管理人员薪酬方案,负责薪酬管理、考核和监督的专门机构。董事会薪酬与考核委员会制定的高级管理人员薪酬方案需提交董事会、监事会审议批准后方可组织实施。 第五条薪酬与考核委员会的工作包括以下内容: (一检查公司高管人员的履行职责情况并对其进行年度绩效考评; (二对公司薪酬制度执行情况进行监督; (三提出公司高管人员的薪酬方案及修改意见; 第六条公司人力资源部负责根据本办法计算确定高级管理人员薪酬,并以现金形式发放董事、监事及高级管理人员薪酬。 第三章董事、监事津贴政策 第七条除独立董事及职工代表监事外,公司董事均来源于国有企业或国有控股企业,根据有关规定不在本公司领取津贴。 第八条公司董事在承担越来越大的责任同时,风险也在不断加大。根据公司章程规定,由董事会办公室调研并择机为公司全体董事购买责任险。 第九条公司职工代表监事津贴18,000元/年(含税。可根据公司经营效益情况,经监事会审议通过后报股东大会批准执行。 第十条公司独立董事津贴59,500元/年(含税,可根据公司经营效益情况,经董事会审议通过后报股东大会批准执行。 第四章高级管理人员薪酬政策 第十一条薪酬结构 公司高级管理人员的薪酬激励实行基薪加绩效年薪制。即: 薪酬=基薪(W+绩效年薪(P 其中,基薪为当年按月支付的底薪,当年兑现;绩效年薪为延期支付的,在本年度财务结算和绩效考核工作完结后,予以兑现。 第十二条基薪的确定 综合考虑公司发展战略、市场性薪酬行情、高管现有薪酬水平及企业历史沿革等多项因素确认,其总经理基薪公式: (一基薪公式: W=W。× L × R 其中:W为总经理基薪; W。为当年同行业职工平均工资水平的5倍; L为综合测评系数; R为基薪调节系数。 (二综合测评系数(L公式: L=0.9×G+0.1×M 其中:G为规模系数;M为工资调节系数。 (三规模系数(G公式: G=0.2×z+0.3×x+0.2×j+0.3×y 其中:1.z为按总资产计算的规模系数,公式为: z=0.7770×Z0.1706 Z为公司当年总资产(亿元; 2.x为按主营业务收入计算的规模系数,公式为: x=0.8988×X0.1453 X为公司当年主营业务收入(亿元。 3.j为按净资产计算的规模系数,公式为: j=0.9124×J0.1707 J为公司当年净资产(亿元,最低值为0。 4.y为效益规模系数,公式为: y=1.5544×Y0.0983 Y为公司当年利润总额(亿元,最低值为0。 (四工资调节系数(M M=0.5×D+0.5×Q 其中:D为地区工资系数;Q为单位工资系数。 (五基薪调节系数(R R主要考虑单位国防装备科研生产责任、经营规模、经营管理难度、专业特点等因素,由公司确定。 其它高级管理人员基薪按总经理当年基薪水平的60%-90%内确定。 第十三条总经理绩效年薪(P。以基薪(W为基数,依据经营业绩考核级别(由高到低分为A级、B级、C级、D级和E级五个级别及考核分数,在基薪的0—2.0倍确定,具体为: 考核级别为A级,按照基薪的1.8—2.0倍确定。计算公式为: ] 考核级别为B级,按照基薪的1.6—1.8倍确定。计算公式为: ] 考核级别为C级,按照基薪的1.0—1.6倍确定。计算公式为: ] 考核级别为D级,按照基薪的0—1.0倍确定。计算公式为: ] 其它高级管理人员绩效年薪按总经理绩效年薪的60%-90%考核发放。 第五章年度薪酬的支付 第十四条年度薪酬的支付采用按月支付、年度清算和任期结算的形式。具体为: (一按月预支。每年年底前确定下一年度高管按月预付标准按月支付。 (二年度清算。绩效年薪根据年度经营业绩考核结果确定。年薪中基薪全部当年兑现;年度清算后,绩效年薪兑现70%,其余30%部分作为延期绩效年薪。 (三任期结算。在任期结束后,根据任期考核结果,对延期绩效年薪进行确定并一 次性兑现。 (四承担“