新时期水利水电企业政工工作现状及创新思路探讨.docx

新时期水利水电企业政工工作现状及创新思路探讨 李定 中国水利水电第七工程局有限公司海外事业部四川成都610000 摘要：通过思想政治工作可以提高企业员工工作的积极性，帮助企业员工树 立正确的价值观、人生观和世界观。创新企业的思想政治工作已经成为提高企业 竞争力的一项重要手段，文章主要分析了新时期水利水电企业政工工作现状及创 新思路。 关键词：新时期；水利水电企业；政工；创新 引言 近年来，随着社会对清洁能源需求的增加，水电企业在电力市场中逐渐占据 重要地位。随和水电企业的牛产经营的发展，对企业的管理水平和员工的综合素 质提出了更高的要求。在此情况下，不断创新政工工作，做好员工思想工作，将 全体员工思想统一到企业发展目标上来，成为水电企业政工队伍当前最重要、最 迫切的任务。 1新时期水利水电企业政工工作现状 政工队伍在企业安全牛产和经营管理等各方面发挥积极的化解矛盾和思想 保证作用。但近年来，随着水利水电企业大力推贯先进管理休系，各部门除日常 工作外，还要担负大量的企业管理工作，使得各部门负责人和班组长的工作量日 益繁重，几乎抽不出或不愿抽出时间来做思想政治工作，出现了 “重生产、重效 益、忽视思想建设”的问题，主要表现为：一是政工人员在做思想政治工作时的 覆盖面虽然广，但深度不够，有的政工人员在做思想政治工作时如蜻蜓点水，一 触即走，未能深入、细致的与员工交心；二是政工人员做思想政治工作的主动性 不强，主动发现问题、化解矛盾较少，等到问题累积到一定程度，将要爆发或已 经爆发才来关注、处理，加大了处理难度和成木。 此外，水利水电企业以安全牛产为主的运行模式，在组织机构设置时，使得 以主要精力从事思想政治工作的专职岗位和职数较少，而且这些专职政工人员也 是相对而言的，他们要在完成本岗位大量日常工作的基础上，做好员工思想政治 工作，任务可谓十分繁重。仅依靠专职政工人员，思想政治工作的有效性可想而 知。为此，水利水电企业从自身实际出发，以党建和思想政治工作研究会为载体， 以公司领导、各部门负责人、支部书记和各班组长为会员，建立起兼职政工人员 队伍，以共同加强思想政治工作。 2新时期水利水电企业政工工作创新思路 2.1创新水利水电企业政工工作模式 随着社会的不断发展，人们的思想行为也在发生着改变，传统政工的工作模 式传播信息慢，而且信息容易失真和过时，已经不能适应企业的发展需要了。因 此，企业的政工人员有必要运用网络、多媒体等全新的技术来开展思想政治工作。 如在企业的官网上建立专门的政工服务网站，还可以构建专门的网络交流平台, 促使工作人员利用网络宣传工作，把枯燥“抽象的思想政治内容转换为具体、温 馨的信息传达给企业职工，使其乐于接受。 企业员工主动接受政治思想教育，将自己作为企业的主体，充分发挥自身的积极 主动性。此外，在日常工作中，企业的政工人员还要积极与其他职工接触，在传 达党的新思想的同吋，了解他们的工作状况和实际需要，对职工群众反映较多的 问题进行系统的归纳，并制定出行之有效的解决方案，及吋地处理，让他们能够 安心的投入工作。企业要想将政治思想工作做好并做大，要不断完善政工管理制 度，要建立完善的政治思想工作管理制度，以制度的严肃性、规范性约束政治思 想工作，以提高政工工作实效性。 2.2创新水利水电企业思想政治工作机制 创新政工机制，要搞好企业的思想政治工作，就要对现有的政工机制进行改 革，科学地安排政工内部各个部门的人员结构，使其各尽其能，各司其职合理地 分配政工内部各部门的职责，建立长效的互动机制，使得政工部门成为一个有序 的整体。传统的政工工作人多是以演讲和会议的形式存在，针对的是已有情况进 行思想纠正和会议谈话，因而不具备预防性，针对这个问题新的工作机制应具备 预见性，针对各种有可能发生的情况做好对应的思想措施，起到防患于未然的作 用，机制的改进应从思想入手，根据市场经济规律编制有效的思想工作内容，避 免出现假大空的政工工作。对于整个企业而言，还应建立有效的激励机制，对优 秀的政工人员给予提薪。颁发荣誉奖章等，以确保他们的工作热情。另外，对政 工人员的绩效考核，要与企业其他部门一视同仁，坚持每月对政工人员进行一次 绩效考核，对不达标者进行二次培训，对某些政工人员做出的优秀业绩给予相应 的认可和表扬，使得他们能在企业中得到满足，找到归属感。 2.3垂视水利水电企业文化建设 企业文化和企业思想政治工作之间你中有我、我中有你。从某种程度上讲, 企业文化与企业思想政治工作的基本目标是一致的，思想政治工作是让企业员工 树立正确的价值观，以此来解决员工工作积极性的问题，同吋协调员工关系，理 顺员工情绪而增强企业凝聚力；而企业文化生活通过对其价值观、信念、愿望对 企业的员工进行熏陶、激励，其目标也是增强企业凝聚力和向心力，强化员