ERP实训报告参考资料.pptVIP

第七讲 企业资源计划（ERP） 企业资源计划 第一节 概述 第二节 MRP基本原理 第三节 闭环MRP 第四节 MRP Ⅱ 第五节 ERP 第一节　概　述 ERP的基本概念 从管理思想看ERP 从软件产品理解ERP 从管理系统层次看ERP ERP与企业资源的关系 企业信息化的发展历程 （1）MIS系统阶段 （2）MRP阶段 （3）MRPⅡ阶段 （4）ERP阶段 （5）电子商务时代的ERP MIS系统阶段——企业信息化的发展历程之一 MRP阶段——企业信息化的发展历程之二 MRPⅡ阶段——企业信息化的发展历程之三 ERP阶段——企业信息化的发展历程之四 电子商务时代的ERP ——企业信息化的发展历程之五 ERP系统的管理思想 ERP的主要功能模块 财务管理模块 生产控制管理模块 物流管理模块 人力资源管理模块 财务管理模块 会计核算模块的子模块 总帐模块 应收帐模块 应付帐模块 现金管理模块 固定资产核算模块 多币制模块 工资核算模块 成本模块 会计核算子模块之一——总帐模块 会计核算子模块之二——应收帐模块 会计核算子模块之三——应付帐模块 会计核算子模块之四——现金管理模块 会计核算子模块之五——固定资产核算模块 会计核算子模块之六——多币制模块 会计核算子模块之七——工资核算模块 会计核算子模块之八——成本模块 财务管理模块 生产控制管理模块 物流管理模块 人力资源管理模块 ERP的实施 * * 《电子商务与实践》——中国科学技术大学管理学院 　ERP──Enterprise Resource Planning 企业资源计 划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的 管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段 的管理平台。 　 ERP实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”） 基础上进一步发展而成 的面向供应链（Supply Chain）的管理思想； 　　ERP是综合应用了客户机/服务器体系、关系数 据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代 语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP 管理思想为灵魂的软件产品； 　　ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数 据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源 管理系统。 　ERP系统的管理对象是企业的各种硬件和软件资源 及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能 及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些 资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资 源的决策。 　ERP的作用是合理调整运用企业资源，使其得到充 分有效的运用并为企业带来好的经济效益。 　企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、 支持查询、汇总等方面的工作。 　在这一阶段里，企业的信息管理系统对产品构成 进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订 单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客 户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计 划。实现减少库存，优化库存的管理目标。 在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中 心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算 机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进 来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统， 这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产 过程。 　　进入ERP阶段後，以计算机为核心的企业级的管理 系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、 调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全 面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。 成为企业进行生产管理及决策的平台工具。 　Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户 或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从 而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体 现企业为达到生存竟争的供应链管理想。ERP系统相 应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企 业的联合作战。 核心思想：实现对整个供应链的有效管理。 主要体现： 　＃体现对整个供应链资源进行管理的思想。 　＃体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想。 　＃体现事先计划与事中控制的思想。 　　一般ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理 两大块。 　＃会计核算：主要记录、核算、反映和分析资金在企 业经济活动中的变动过程及其结果。 　＃财务管理：基于会计核算的数据，再加以分析，从 而进行相应的预测、管理和控制活动。 　　处理记账凭证输入、登记，输出日记账、一般明 细账及总分类账，编制主要会计报表。 　　它是整个会计核算的核心，应收帐、应付帐、固 定资产核算、现金管理、工资核算、多币制等各模块 都以其为中心来互相信息传递。 　　对企业是应收帐进行管理，包括发票管理、客户 管