家具工厂各部门职责.docVIP

各部门职责 厂部 1、厂长职责： ①、负责编制年度生产经营计划，保证生产能按计划的顺利进行； ②、负责工厂的技术、质量、管理，保证符合国家标准及客户要求； ③、组织各部门进行生产、质量等管理； ④、做好职工的思想工作； ⑤、做好全厂的安全防火工作； 2、厂长权限： ①、有权向所属部门发布指令和下达命令； ②、在规定权范围内有权任免、调动、奖惩所属职员； ③、发现下所属部门出现错误问题时，有权提出修改意见； ④、有权组织新产品、新工艺、新材料的应用和设计试制； ⑤、对修改补充、完善各种技术文件，有批准权，在权仲裁技术质量问题； ⑥、组织职工的技术教育及考核工作； ⑦、为保证生产任务的完成，有权做出临时决定； ⑧、有领导组织制订各部门的经济责任制，单项经济责任制，并按月、季、年进行考核审批； ⑨、组织对新入厂职工的培训工作； 二、生产统计员职责： ①、负责全厂的生产统计与制品管理工作，并制订制品管理办法，经主管仳准惯彻实施； ②、建立建全在制品管理台帐填表，做好生产的周表、月表，做好日常的生产统计和管理； ③、深入现场检查制品管理制度进行情况，发现问题及时纠正； ④、组织全厂制品盘点工作； ⑤、负责江总与下达制品的增减数表，审核增减数原始凭证； ⑥、保管好生产统计资料； 三、采购员职责： 根据采购计划，千方百计按质按量，按时要购的所需的原辅材料，外购件等采购工作，并做到三及时：采购调济及时，反映问题及时，财务报销及时； 采购物资应了解规格、型号、标准、性能、用途、用量和一般技术要求； 对购进的物资质量、数量不符时，要及时办理退换手续； 四、设计员的职责： ①、负责本厂所下生产单的产品结构图，生产产品分析单及辅料单的制作工作； ②、做好产品的质量标准，编制新产品的试制规程； 负责整理保管产品的工艺图纸及相关技术资料归档工作： 负责制定工艺方案，确定工艺路线，工时，材料消耗定额，确保工艺文件的正确，完全统一 五、质检员职责： ①、对有质量问题的产品及成品进行检测，对出现质量问题的要及时分析，找出原因和责任者； ②、对使用不合格的原辅材料，有权拒绝验收； ③、对产品质量出现的问题，有奖惩建议权； ④、负责厂内外质量的信息收集，登记、分析和处理工作； ⑤、协助厂部处理好所发生的质量问题； 对质量措施计划执行有监督检查权； 六、文书档案员职责： ①、负责起草全厂年、季、月工作计划表及工作报告及工作总结； ②、组织安排全厂行政工作会议，整理好有关记录； ③、负责文件的收发、传递、归档、做到分类立卷，查阅方便； ④、负责本厂的规章制度的打印，整理分发工作； ⑤、做到文件传递不丢失，不损坏，保守厂内机密； 七、仓库保管员职责： ①、严格按照本厂规定物资管理制度进行管理； ②、各种材料入库要过目点数，经过检验合格后，认真点数，检斤检尺，上架归位，填卡登记，发现问题及时解决； ③、严格按照定额预算，限额发料，领料单必须有主管的签字，发料要及时减数销账，保证数量准确； ④、保持库存物资定位存放，码放整齐，经常保养，做好防锈、防腐、防变质； ⑤、做好防水、防火、防盗工作，掌握库存定额； ⑥、建立台账，设立卡片，做到账卡物相符； 搞发库内清洁卫生，做到料架无灰尘，库内无垃圾； 八、车间主任职责： ①、在厂部领导下，负责本车间的全面工作，按时完成上级下达的生产、技术、经济指标各项任务； ②、执行安全生产、设备操作规程，设备维护保养制度，经常检查设备情况，保证正常使用； ③、开展班组经济核算，最大限度发挥经济效益； ④、做好本车间职工的思想工作； ⑤、对完不成上级下达的生产任务负责； ⑥、有权调整班组人员，保证生产完成； ⑦、对严重违反劳动纪律，不遵守各项管理制度的，违反操做规程，提出批评，严重者提出意见或报告上级处理； 九、工人岗位责任： ①、提前十分钟到岗，严格遵守安全操作规程； ②、生产前先检查原材料和上工序转来的半成品是否符合标准要求，核对元误后方进行生产； ③、生产过程中要自检产品，做到自检与互检； ④、坚守工作岗位，执行定额工作制； ⑤、下班前十分钟，做好卫生清洁工作，每周末要提前对所用设备维护和保养，做到文明生产，安全生产； 十、电工职责： ①、坚持对变压器、电压、电源及开关设备进行巡视检查，发现问题及时解决； ②、遇停电时及时切断开关，经常掌握用电情况，对不安全因素在权切断电源，确保职工的生命安全； ③、坚持工作岗位，确保本厂电器设备正常运行，及时排除故障，一般故障不过夜； ④、坚持严格遵守电器设备的运行规程，认真执行厂部的规章制度； 十一、机加工车间主任： 向操作工人进行技术指导，做好思想工作； 每周负责车间的考勤，活件数量的定额； 有权对违反操作规程的人员进行处理； 负责车间的安全生产及防火安全； 十二、组装车间主任： 根据下达的任务，组织