赣崇项目办及各部门工作职责项目办工作职责.pdfVIP

赣崇项目办及各部门工作职责项目办工作职责.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
赣崇项目办及各部门工作职责 项目办工作职责 1、负责办理项目的开工建设审批手续; 2、负责具体办理设计、监理、施工、设备材料采购等项目的招标工作; 3、编制并组织实施经批准的项目总体及年度投资计划和工程进度计划; 4、负责项目的协调和征地拆迁工作; 5、负责项目的质量、进度、费用的控制和管理; 6、负责项目监理的监督管理; 7、负责项目的安全监督管理及负责工程劳务分包的管理并对非法转包、违 法分包和农民工工资拖欠进行查处; 8、严格执行国家建设项目有关水土保持、环境保护以及其它涉水、涉堤、 涉航等建设法规; 9、负责项目的技术管理工作,包括重大施工方案和关键部位施工工艺的审 核; 10、负责项目的工程变更、索赔管理; 11、负责办理项目的计量支付及竣工结算; 12、负责处理项目实施中的重大紧急事件; 13、负责项目政治监察及宣传策划工作; 14、按时报送项目建设信息和规定的统计资料; 15、负责办理项目合同段工程的交、竣工验收; 16、负责编制项目竣工决算文件; 17、负责项目工程资料的建档、保管及移交; 18、负责办理项目移交手续。 项目办各部门岗位设置与工作职责 1、综合处岗位设置与工作职责 1)岗位设置 综合处设处长1 名,副处长2 名,下设两个办公室,即征拆办公室和行政办 公室,工作人员若干。 2)工作职责 (1)协助地方政府调查处理涉及本项目的刑事、治安案件和民事纠纷; (2)负责项目办车辆管理,环境卫生、员工宿舍和食堂管理,水电系统的 维护与管理等后勤管理工作; (3)负责项目办的公文处理、公文文档信息资料体系的建立、归档及印章 管理工作; (4)负责项目办的会议的筹备及会议文件的起草,并协助上级主管单位召 开与本项目有关的会议资料准备工作; (5)负责项目办的劳资、人事及对外接待工作; (6)负责项目办机关人员办公考勤、组织绩效考核工作; (7)负责办公用品及低值易耗品的购买、登记与发放; (8)负责项目综合治理工作; (9)负责本项目有关征地拆迁和协调工作; (10)办理征地拆迁中涉及土地、林业等报批的相关手续; (11)制定征地拆迁工作计划,指导现场征拆人员协调地方政府完成征地拆 迁工作; (12)督促现场征拆人员做好项目开工前的公路用地红线测量放样、界沟开 挖和界桩埋设监管工作; (13)负责与各县(市、区)协调机构签定征地拆迁包干协议和补充协议, 检查征地拆迁工作进度; (14)组织有关各方完成地类调整、建筑物遗漏、企业搬迁等问题的调查、 核实工作,确定初步处理方案供项目办决策; (15)组织完成电力、通信等管线拆迁调查工作,负责完成预算审查、合同 谈判、协议签定及竣工验收和电力拆迁费用决算; (16)负责征地拆迁的数据统计汇总,协助财审处做好征拆资金管理工作, 按时拨付征拆经费,按时上报征拆报表; (17)做好有关征地拆迁的资料整理归档工作; (18)完成项目办交办的其他工作。 2、工程处岗位设置与工作职责 1) 岗位设置 工程处设处长1 名,副处长3 名,管理工程师若干。 2) 工作职责 落实项目的基本建设管理程序,执行基本建设管理相关法律、法规,严格监 督项目承包合同的执行。主要工作职责如下: A.负责项目工程进度管理工作: (1)根据项目总体目标要求,编制项目总体目标计划任务和阶段性目标计 划任务,督促各单位编制目标计划任务,并进行审查,核查其落实情况;按时统 计月度、阶段、年度工程建设计划任务的执行情况,编制工程建设统计报表上报; (2 )编制月度和阶段性目标检查评比方案,组织月度和阶段性检查与评比 工作; (3 )负责现场巡视,掌握工程进度动态,及时发现实际进度与月度计划的 差异,并调整下阶段的目标计划。 B.负责项目工程质量管理工作: (1)编制项目质量控制总目标,协助和督促设计单位、监理单位、施工单 位和供应商编制质量控制系统,并进行审查,协助和督促管理部核查其落实情

您可能关注的文档

文档评论(0)

zxj4123 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档