- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
赣崇项目办及各部门工作职责
项目办工作职责
1、负责办理项目的开工建设审批手续;
2、负责具体办理设计、监理、施工、设备材料采购等项目的招标工作;
3、编制并组织实施经批准的项目总体及年度投资计划和工程进度计划;
4、负责项目的协调和征地拆迁工作;
5、负责项目的质量、进度、费用的控制和管理;
6、负责项目监理的监督管理;
7、负责项目的安全监督管理及负责工程劳务分包的管理并对非法转包、违
法分包和农民工工资拖欠进行查处;
8、严格执行国家建设项目有关水土保持、环境保护以及其它涉水、涉堤、
涉航等建设法规;
9、负责项目的技术管理工作,包括重大施工方案和关键部位施工工艺的审
核;
10、负责项目的工程变更、索赔管理;
11、负责办理项目的计量支付及竣工结算;
12、负责处理项目实施中的重大紧急事件;
13、负责项目政治监察及宣传策划工作;
14、按时报送项目建设信息和规定的统计资料;
15、负责办理项目合同段工程的交、竣工验收;
16、负责编制项目竣工决算文件;
17、负责项目工程资料的建档、保管及移交;
18、负责办理项目移交手续。
项目办各部门岗位设置与工作职责
1、综合处岗位设置与工作职责
1)岗位设置
综合处设处长1 名,副处长2 名,下设两个办公室,即征拆办公室和行政办
公室,工作人员若干。
2)工作职责
(1)协助地方政府调查处理涉及本项目的刑事、治安案件和民事纠纷;
(2)负责项目办车辆管理,环境卫生、员工宿舍和食堂管理,水电系统的
维护与管理等后勤管理工作;
(3)负责项目办的公文处理、公文文档信息资料体系的建立、归档及印章
管理工作;
(4)负责项目办的会议的筹备及会议文件的起草,并协助上级主管单位召
开与本项目有关的会议资料准备工作;
(5)负责项目办的劳资、人事及对外接待工作;
(6)负责项目办机关人员办公考勤、组织绩效考核工作;
(7)负责办公用品及低值易耗品的购买、登记与发放;
(8)负责项目综合治理工作;
(9)负责本项目有关征地拆迁和协调工作;
(10)办理征地拆迁中涉及土地、林业等报批的相关手续;
(11)制定征地拆迁工作计划,指导现场征拆人员协调地方政府完成征地拆
迁工作;
(12)督促现场征拆人员做好项目开工前的公路用地红线测量放样、界沟开
挖和界桩埋设监管工作;
(13)负责与各县(市、区)协调机构签定征地拆迁包干协议和补充协议,
检查征地拆迁工作进度;
(14)组织有关各方完成地类调整、建筑物遗漏、企业搬迁等问题的调查、
核实工作,确定初步处理方案供项目办决策;
(15)组织完成电力、通信等管线拆迁调查工作,负责完成预算审查、合同
谈判、协议签定及竣工验收和电力拆迁费用决算;
(16)负责征地拆迁的数据统计汇总,协助财审处做好征拆资金管理工作,
按时拨付征拆经费,按时上报征拆报表;
(17)做好有关征地拆迁的资料整理归档工作;
(18)完成项目办交办的其他工作。
2、工程处岗位设置与工作职责
1) 岗位设置
工程处设处长1 名,副处长3 名,管理工程师若干。
2) 工作职责
落实项目的基本建设管理程序,执行基本建设管理相关法律、法规,严格监
督项目承包合同的执行。主要工作职责如下:
A.负责项目工程进度管理工作:
(1)根据项目总体目标要求,编制项目总体目标计划任务和阶段性目标计
划任务,督促各单位编制目标计划任务,并进行审查,核查其落实情况;按时统
计月度、阶段、年度工程建设计划任务的执行情况,编制工程建设统计报表上报;
(2 )编制月度和阶段性目标检查评比方案,组织月度和阶段性检查与评比
工作;
(3 )负责现场巡视,掌握工程进度动态,及时发现实际进度与月度计划的
差异,并调整下阶段的目标计划。
B.负责项目工程质量管理工作:
(1)编制项目质量控制总目标,协助和督促设计单位、监理单位、施工单
位和供应商编制质量控制系统,并进行审查,协助和督促管理部核查其落实情
您可能关注的文档
- 表翼城二一五年财政收入决算情况表.pdf
- 西安交大博通资讯股份有限公司2005报告摘要.pdf
- 观湖办事处自我管理能力提升专题培训班培训机构采购项目.DOC
- 评价导引下中国教育现代化路径求索.pdf
- 评审申请操作指引个人.pdf
- 诚杰建设集团宏基建材有限公司商品砼和沥青砼搅拌站项目.pdf
- 诚泰财产保险股份有限公司财产一切险条款.pdf
- 象山区2019年重大项目任务分解表.pdf
- 贵州六枝特区水务一体化扶贫PPP项目一期.pdf
- 贵州桐梓枕泉翠谷森林康体养老中心建设.pdf
- DB14T 3462-2025 井工煤矿人工智能视觉识别技术要求.pdf
- 专练01 七上《朝花夕拾》—2024年中考语文名著导读抢分练(全国通用)(原卷版).pdf
- 专题29 小说常考题+病句的10个“不放过”-2023年中考语文热点作文素材解读及运用.pdf
- 专题15 必威体育精装版热点时评与写作角度解读+「人民日报」时评文章精选金句汇总-2023年中考语文热点作文素材解读及运用.pdf
- 专题12 九下《儒林外史》—2024年中考语文名著导读抢分练(解析版).pdf
- 专题28 思辨类话题名言金句+5篇关于经典人物的精彩时评+热点时评-2023年中考语文热点作文素材解读及运用.pdf
- 11 七下期中记叙文阅读训练-2022-2023学年七年级语文下册知识梳理与能力训练(部编版).pdf
- 04 人物传记阅读 -2022-2023学年七年级语文下册知识梳理与能力训练(部编版) .pdf
- 专题06 八上《红星照耀中国》—2024年中考语文名著导读抢分练(解析版).pdf
- 专练02 七上《西游记》—2024年中考语文名著导读抢分练(全国通用)(原卷版).pdf
最近下载
- 护士给药环节差错防范改.ppt VIP
- (高清版)DB31∕T 1578-2025 微型消防站建设与运行要求.pdf VIP
- 《瑞幸咖啡财务造假案例分析》9300字.pdf VIP
- 2021版:IgG4相关性疾病诊治中国专家共识(最全版).pdf VIP
- QSY 08124.3-2018石油企业现场安全检查规范 第3部分:修井作业.pdf VIP
- Unit 1 My classroom PartB (同步练)人教PEP版 英语四年级上册 .docx VIP
- (完整版)高一化学铁及其化合物练习题.pdf VIP
- 《波形钢腹板》标准.docx VIP
- 郑子太极拳十三篇郑曼青.pdf VIP
- (优质!)2025医用压缩式雾化器研究资料.pdf
文档评论(0)