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大工18春《工程项目管理》在线作业3 1、A 2、D 3、C 4、A 5、C 一、单选题共10题，60分 1、项目的控制点通常不会设置在( )。 A工程范围小、持续时间短的合同上 B重要的里程碑事件上 C对成本有重大影响的工程活动或措施上 D主要的工程设备和主体工程上 正确答案是：A 2、在项目实施控制中,常常需要采用不同的控制系统过程,下列选项中,不属于前馈控制措施的为( )。 A在材料采购前进行样品认可和入库前检查 B对供应商，承(分)包商进行严格的资格审查 C根据天气预报以调整下期计划 D通过严密的组织落实责任，建立管理程序和规章制度，在各职能管理之间建立权力制衡 正确答案是：D 3、工程项目变更的程序中不包括( )。 A提出变更要求 B变更审查与批准 C成本核算 D发布变更令 正确答案是：C 4、下列各选项中不属于进度指标的为( )。 A预算定额 B持续时间 C已完成工程的价值量 D资源消耗指标 正确答案是：A 5、当进度拖延时,可以采取的赶工措施不包括( )。 A增加资源投入 B减少工作范围 C将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作 D采用加班制施工 正确答案是：C 6、在横道图中通过( )可以较好地反映工期的拖延或提前。 A网络图 B关键线路 C进度前锋线 D里程碑事件 正确答案是：C 7、( )应编写详细的成本分析报告,从各个成本角度列明成本支出状况,确定实际与计划的偏差,确保成本报告能准确反映项目成本状况。 A制定成本控制办法 B成本监督 C成本跟踪 D成本诊断 正确答案是：C 8、工程项目中,出现质量问题的最主要的原因在于( )。 A施工责任 B设计的问题 C材料问题 D使用责任 正确答案是：B 9、工程施工质量控制中,( )应该对施工质量负责。 A施工承包商 B材料供应单位 C设计单位 D业主 正确答案是：A 10、以下合同中属于主合同的为( )。 A承包商与运输单位签订的合同 B业主与监理企业签订的合同 C承包商与材料供应企业签订的合同 D承包商与劳务公司签订的合同 正确答案是：B 二、判断题共10题，40分 1、项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件,如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。 A对 B错 正确答案是：A 2、工程项目的变更通常要经过一定的申请手续,变更申请表的格式和内容可以按具体需要设计。 A对 B错 正确答案是：A 3、工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内容说明。 A对 B错 正确答案是：A 4、工程竣工决算工作标示着工程建设阶段任务的结束,工程进入运营(使用)阶段。 A对 B错 正确答案是：B 5、工期控制不仅追求工程实施活动与工期计划在时间上吻合,而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度(劳动效率和劳动成果)或消耗的一致性。 A对 B错 正确答案是：B 6、BCWS主要是反映按照进度计划应当完成的工作量,对业主,就是计划工程投资额。 A对 B错 正确答案是：A 7、BCWP=已完工作量×预算定额 A对 B错 正确答案是：A 8、当CPI=1时,表示实际费用与“挣得值”吻合,说明效益或效率达到预定目标。 A对 B错 正确答案是：A 9、只要经过严密的质量管理,工程可能达到100%的质量状态。 A对 B错 正确答案是：B 10、在将技术设计付诸实施前,设计单位应该对施工单位进行全面的技术交底。 A对 B错 正确答案是：A