2019年评标办法（综合评估法）.docVIP

评标办法（综合评估法） 评标办法前附表 条款号 评审因素 评审标准 2.1.1 资格评审标准 ?有限数量制 1、投标人符合第二章“投标人须知”第1.4项规定的，且按规定提交了第二章“投标人须知前附表”3.1.1项资格审查部分（1）～（9）项内容的，方可进行资格审查评分。 2、资格评审总分满分为100分，投标人得分为60分及以上为合格，按得分由高到低的顺序选择7家投标单位作为合格投标人进入本工程的下一阶段评审，如前第7名有得分相同的，则一并进入下一阶段评审，如参加投标的单位不足7名（含7名）的，则全部达到合格分数线的投标人进入下一阶段评审。 （一）企业基本情况（满分20分） （1）资质条件（满分10分）：电子与智能化工程专业承包承包壹级得10分，贰级得6分。 （2）考核期内完成过类似工程项目（满分2分）：每个得1.0分。 （3）企业管理体系（满分8分）：企业管理体系完备，各个职能部门配备完整得5.1～8分，企业管理体系基本完备，各个职能部门配备基本完整得3.1～5.0分，企业管理体系不够完备，各职能部门配备不够完整得0～3.0分。 （二）企业诚信情况（满分10 分） （1）获奖情况 ①企业承建或完成的工程获得“中国建设工程鲁班奖、詹天佑奖或国家优质工程（或金或银杯）奖、全国建筑工程装饰奖、国家AAA级安全文明标准化工地”的，从2014年1月1日起至今，每个得1.5分。 ② 企业承建或完成的工程获得省级工程质量或安全文明工地奖、省级建筑工程装饰奖、获得省级建筑业先进企业奖的、获得省级建筑业诚信企业奖的，从2014年1月1日起至今，每个得1.0分。 ③企业承建或完成的工程获得设区城市级工程质量或安全文明工地奖的、获得地市级建筑业先进企业奖的、获得地市级建筑业诚信企业奖的，从2014年1月1日起至今，每个得0.5分。 （三）项目经理情况（满分20分） （1）项目经理注册资格（满分10分）：机电工程专业壹级及以上建造师得10分，机电工程专业贰级建造师得4分。 （2）项目经理职称（满分5分）：具有高级职称得5分，具有中级职称得3分。 （3）项目经理业绩（满分5分）：担任过1个以上（含1个）类似工程的项目经理得5分，其他不得分。 （四）技术负责人情况（满分10分） （1）技术负责人专业：机电工程专业 （2）技术负责人职称（满分8分）：具有高级职称得8分，具有中级职称得5分，其他不得分。 （3）技术负责人业绩（满分2分）：担任过1个以上（含1个）类似工程的技术负责人得2分，其他不得分。 （五）拟投入本工程管理人员情况（满分20分） 优（20～10.1分）：人员齐备、专业配套，具备相关岗位证书：拟派驻本项目的技术负责人及班子成员具有70%（含70%）中级及以上职称证件，安全员、施工员、质检员、材料员应具有相应岗位资格证书，且拟投入的项目管理人员有过类似项目施工经验，并符合国家及广西壮族自治区的规定。 良（10～5.1分）：人员配备一般，专业基本配套，具备相关岗位证书：拟派驻本项目的技术负责人及班子成员70%～50%（含50%）具有中级及以上职称证件，安全员、施工员、质检员、材料员应具有相应岗位资格证书，且拟投入的项目管理人员符合国家及广西壮族自治区的规定。 差（5～0分）：人员配备欠合理，专业不够齐全，搭配不合理，班子成员50%以下具有中级及以上专业技术职称，并具有相应岗位资格证书。 （六）拟投入施工机械设备情况（满分10分） 优（10～7.1分）：投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，计划与进度计划呼应，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，较好满足施工需要，采用先进机械设备。 良（7～3.1分）：投入的施工机械、设备、机具有组织计划且与进度计划基本呼应，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，基本满足施工需要。 差（3.0～0分）：投入的施工机械、设备、机具有组织计划，但不能与进度计划基本呼应，设备数量、选型配置、进场时间安排不能满足施工需要。 （七）企业财务状况（满分10分） 2016年净资产（按总资产与总负债之差计算）情况（应为正值，负值为0分）。 条款号 评审因素 评审标准 2.1.2 形式性 评审标准 合格标准：缺少任何一项或有任何一项不合格者，其形式评审视为不合格 投标人名称 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 ，并与投标报名及领取招标文件的名称相一致 投标函签字盖章 法定代表人或其委托代理人签字或盖章及加盖投标人单位公章 投标文件格式 符合第八章“投标文件格式”的要求 报价唯一 只能有一个有效报价。 2.1.3 响应性 评审标准 合格标准：缺少任何一项或有任何一项不合格者，其响应性评审视为不合格 投标内容 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 工期 符合第二章“投标人须知’’第1.3.2项规定 工