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2018年总结暨2019年计划汇报
****有限公司
部门:品控部 汇报人:*** 日期:2019年1月29
Introduction
岁月流转,时光飞逝,转眼间2018年的工作已经结束。
回首过去一年的工作,经过公司全体员工的共同努力,公司顺利完成了煤改电项目,承接浏阳市各食品企业对我司观摩考察(规范公司42项表格,车间划线)接待工作,通过了米片膨化食品生产许可认证。公司迈上了一个新台阶,步入了一个新的发展阶段。
新起点、新希望。站在2019年的起点,我们将继承和发扬过去工作中存在的优点,汲取经验,摒弃不足,满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲,向我们的既定目标进发!
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目录
PAGE DIRECTORY
2018年回顾和分析
2019年目标与计划
01
第一部分
一、2018年回顾和分析
★1、2018年品控部工作计划完成情况
★2、2018年品控部完成主要工作
★3、2018年品控部人员编制情况
★4、2018年来料验收情况分析
★5、2018年各车间异常分析
★6、2018年生产质量事故统计分析
★7、2018年产品客诉分析
★8、2018年电商不良评价统计分析
★9、2018年质量费用统计
1、2018年工作计划完成情况
2、2018年完成的主要工作
2
月份
3
月份
4
月份
5
月份
6
月份
7
月份
8
月份
9
月份
10月份
11月份
12月份
1.坚果分装生产许可准备和申报。
2.油处理实验,豆线炸二后脱油再浸油实验
1
月份
1.大宗物料验收标准修订
2.豆线工艺改变后酸价和破损率监测。
3.电油炸锅实验跟进,电油炸锅投产后跟进监测。
1.承接浏阳市各食品企业对我司观摩考察。
2.与省食品安全技术协会和浏阳市食药局对接炒米变更膨化食品事项。
3.面丸子试产和投产。
4.改电后炒米生产工艺确认。
1.豆类生产线改电后生产参数和质量跟进监测。
2.一期米片车间改造图纸编制。
1.米片膨化车间改造。
2.化验室改造和规范。
1.米片膨化食品生产许可证办理。
2.商品条码证续展工作完成。
3.四楼油炸车间整理规范。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
11
12
10
3、2018年工作计划完成情况
2018年品控部人员编制情况
人员姓名
职务
入职时间
备注
1
经理
2017年3月3日
在职
2
主管
2014年10月25日
在职
3
化验员
2017年10月22日
在职
4
品控员
2018年6月26日
在职
5
品控员
2018年8月21日
在职
6
品控员
2018年9月15日
在职(未转正)
7
品控员
2016年6月
离职(2018.6.17)
8
品控员
2017年3月22日
离职(2018.5.16)
9
品控员
2017年8月26日
离职(2018.8.30)
10
品控员
2017年9月9日
离职(2018.8.30)
11
品控员
2018年6月6日
离职(2018.7.21)
人员编制由7人改为6人,2019年需增加1人(人员离职原因:晚班)
4、2018年来料验收情况分析
4、2018年来料验收情况分析
来料存在主要问题汇总
包膜、袋
A
B
C
7
7
4
2018年来料不良主要为:
1、A主要不良现象为大小不均匀、品种混杂等
2、B主要不良现象为阴米、异物、包装不规范等。
3、C主要不良现象为碎米、互混超标
4、D主要不良现象为印刷跑版、离层等
4、2018年来料验收情况分析
5、2018年各车间异常分析
10.6%
57.6%
31.8%
2018年各车间主要异常为:
1、包装:日期不良,封口、克重,错装
2、油炸:违规操作,不合格卫生。
2018年内包装车间巡查异常统计对比表
(平均9.25)
月份
个人卫生
现场卫生
公司制度
现场操作
合计
生产周期(天)
平均
1月份
3
96
0
253
352
30
11.73
2月份
0
14
0
46
60
7
8.57
3月份
0
59
2
129
190
23
8.26
4月份
0
46
0
104
150
20
7.50
5月份
3
66
0
133
202
23
8.78
6月份
0
49
0
134
183
24
7.63
7月份
0
67
0
157
224
28
8.00
8月份
0
73
0
191
264
30
8.80
9月份
0
106
0
142
248
28
8.86
10月份
0
126
0
139
265
29
9.14
11月份
0
108
0
161
269
23
11.70
12月份
0
144
0
193
337
28
12.04
平均9.25
1、内包车间主要异常为:日期不良,漏气
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