欧美跨国公司员工关系管理理论在中国的实际操作与体会 .pdf

欧美跨国公司欧美跨国公司 欧美跨国公司欧美跨国公司 员工关系管理理论员工关系管理理论 员工关系管理理论员工关系管理理论 在中国的实际操作与体会在中国的实际操作与体会 在中国的实际操作与体会在中国的实际操作与体会 Presented by: Tim 2001年7月14 日 员工关系管理的意义员工关系管理的意义 员工关系管理的意义员工关系管理的意义 从知识管理角度从知识管理角度透视公司的问题透视公司的问题 从知识管理角度从知识管理角度透视公司的问题透视公司的问题 从医生从医生、咨询视角看公司的现状、咨询视角看公司的现状 从医生从医生、、咨询视角看公司的现状咨询视角看公司的现状 从成功企业的经验学习现代管理从成功企业的经验学习现代管理 从成功企业的经验学习现代管理从成功企业的经验学习现代管理 从从CEOCEO、、COOCOO角度角度确保公司的发展确保公司的发展 从从CEOCEO、、COOCOO角度角度确保公司的发展确保公司的发展 Presented by Tim Copyright 2 公司成功的要素公司成功的要素 公司成功的要素公司成功的要素 成为成功的企业所需具备的成功要素成为成功的企业所需具备的成功要素 ：： 成为成功的企业所需具备的成功要素成为成功的企业所需具备的成功要素 ：： 明确的战略明确的战略：如人才：如人才/经营经营 政策策略政策策略 明确的战略明确的战略：：如人才如人才 经营经营 政策策略政策策略 健全的组织管理体系健全的组织管理体系 （如（如HR ）） 健全的组织管理体系健全的组织管理体系 （（如如 ）） 适用于企业和国情的体系机制适用于企业和国情的体系机制 系统流程系统流程 适用于企业和国情的体系机制适用于企业和国情的体系机制 系统流程系统流程 建立健全优秀有效的企业文化建立健全优秀有效的企业文化 建立健全优秀有效的企业文化建立健全优秀有效的企业文化 系统的人才吸引和稳定计划系统的人才吸引和稳定计划 系统的人才吸引和稳定计划系统的人才吸引和稳定计划 人才团队人才团队 人才团队人才团队 针对部门和个体的发展方案针对部门和个体的发展方案