2019年蒙城县城关第三小学.docVIP

蒙城县城关第三小学 多元发展 全面和谐 PAGE \* MERGEFORMAT 4 求真尚美 立己达人 PAGE \* MERGEFORMAT 53 求真尚美 立己达人 蒙城县城关第三小学 常规规章制度汇编 目录： 1、制度建设领导小组、责任分工（3） 2、校务会议制度（6） 3、日常质量监测制度（7） 4、考试质量分析制度（8） 5、听课制度（9） 6、班主任职责（10） 7、任课教师职责（11） 8、教研组长职责（12） 9、财务人员职责（13） 10、教导主任职责（14） 11、校长职责（16） 12、少先大队辅导员职责（17） 13、政治业务学习制度（18） 14、教职工奖惩制度（20） 15、办公制度（22） 16、作业批改制度（23） 17、教研教改评比交流制度（24） 蒙城县城关第三小学 常规规章制度汇编 目录： 18、教研活动制度（26） 19、教学工作检查制度（28） 20、考勤请假制度（30） 21、教学管理制度（31） 22、安全教育制度（42） 23、请示报告制度（43） 24、课程安排和调课制度（44） 25、档案管理制度（45） 26、财务管理制度（46） 27、保管室管理制度（48） 28、图书管理制度（49） 29、教师集体备课制度（50） 30、教师家访制度（51） 31、日查周评制度（52） 32、升降国旗制度（53） 制度建设领导组织 为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》（以下简称教育规划纲要）提出的大力推进依法治校的要求，在各级各类学校深入落实依法治国基本方略，建设现代学校制度，在2003年发布的《教育部关于加强依法治校工作的若干意见》（教政法[2003]3号）的基础上，根据宪法以及有关的法律、行政法规、部门规章及相关规范性文件，特决定成立学校制度建设领导组织。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 组 长：李强 副组长：魏振红 组 员：刘振卫 胡二峰 杨 涛 丁言雨 彭 浩 刘雪侠 蒋丽丽 郭锋 学校领导组织及职责 1．学校行政实行层级管理。校长室属于决策层，下设教导处，少先大队处，总务处等执行层，协助校长管理具体事务。学校设置年级组、教研组、备课组、教学班为操作层，完成各项具体的教育教学工作。由学校党、政、工领导及中层干部决策学校重大事项，教代会组织审议学校重大决策。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 校长：李强，副校长：魏振红 2．工会是学校教职工群众团体，是履行教职工代表大会职责的工作机构，在党支部领导下按党的方针政策和有关法律法规行施职权，参政议政并发挥民主管理、民主监督作用。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂。 工会主席：万明明，工会执委：杨涛、魏卫、元影 3.教导处是学校教育教学工作的主管部门，是贯彻落实校长教育理念和办学规划的中层执行层，在校长指导下制定每学期工作计划并组织实施。按上级课程计划开足基础型课程，开设探究型、拓展型课程。落实教学常规，指导、检查、考核各学科教学，对教学质量进行全面监控和评价。加强教研组建设，有效开展校本教研，提高教学质效，提升教师专业水平。发挥教务管理职能，提供教辅服务保障，履行下属各室工作职责，提高教育教学信息化水平。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾。 教导主任：胡二峰，副教导主任：刘雪侠、蒋丽丽 4．少先大队部是学校教师和学生管理的部门。根据德育工作总体目标制定每学期德育工作计划并付诸实施。加强德育常规制度建设，坚持以落实“两纲”教育为主线，以基础道德教育和行为规范训练为内容，以开展各种德育主题活动为途径，以加强班集体建设为重点开展学校德育工作。加强与家庭、社区联系，举办家庭学校，开展家教指导，形成教育合力，构建大德育机制。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟。 大队辅导员：丁言雨 5．总务处是学校后勤工作的管理部门，在校长领导下为教育教学第一线提供服务保障。筹划并落实学校硬件建设规划实施，做好教学设施的维修和保养，负责国有资产、财务、保健、绿化、食堂、安保、专用室及水电使用等管理工作。协同其他部门加强学校信息化管理。制定和调控全校人员编制，完成人事部门各类统计。落实全校各类人员工资、福利、资金发放及及晋级加薪等事宜。负责教师职称评定、聘任工作。制定学校师培干训计划并付诸实施。负责办理教职工招聘、调动、离退休等工作，管理好学校教职工人事档案，为学校深化人事制度改革当好参谋。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔。 总务主任：杨涛，报帐员：郭锋 蒙城县城关第三小学领导组织网络图 党支部