毅德商贸城运营推广方案.pdf

目 录 1、市场概况 6、运营范围 2、SWOT分析 7、运营策略 3、运营定位 8、推广策略 4、运营目标 9、分阶段推广 5、指导思想 10、费用预算 市场概况 目前绵阳各类专业市场的升级正在如火如荼地进行，各类市场建设越来越规 范，市场规格越来越高，购物环境得到较大提升，如：东辰宜家美、新老三汇市 场、花园批发市场等；商业地产的开发也越来越多，如：新建的剑南国际食品城、 江油中润恒大、三台大成等，这将造成各类具有相同业态的市场之间的竞争更加激 烈，价格战、广告战、服务战、品牌战等各类商业战争将俞演俞烈。 我公司项目作为综合商品交易市场，目前在川西北属于规模最大、涵盖业态最 广、硬件设施最完善的综合市场，但也将面临着片区商业氛围有待营造，品牌认知 度不够、消费者忠诚度有待培养等不利因素，因此，更有必要在市场后期营运方面 加大力度，才能在激烈的市场竞争中获胜。 SWOT分析 优势： 劣势： 1、毅德商贸城所处位置属政府规划的物流园 1、目前交通要道只有绵吴路一条公交路线， 区。 所经过的公交车辆主要是城郊乡村人群，基 2、依托政府大力支持。 本不属于潜在消费群体范围。 3、市场体量大，规划合理、业态齐全、经营品 2、市场地理位置不在绵阳传统成熟商圈内， 类多，各类硬件及配套设施齐全，且毗邻机场 园区的商业氛围还未形成。 ，到城区直线距离较近。 SWOT分析 机 遇 挑 战 1、客户对毅德商贸城的认知度不够，还没有 1、目前机场路向西延伸段规划完成，规划道路 建立起对市场业态定位的清晰认知。 完成后，从毅德商贸城至火车站商业繁华区只有 2、交通线路单一，很多人对交通线路不熟 几分钟车程，交通环境将得到很大改善； 悉。 2、石塘商贸物流园区的整体规划将有助于片区 3、需要引导消费者，培养到毅德商贸城购物 整体商业氛围的形成，对市场将起到一定的推动 的习惯。 作用； 4、市场在当地消费群体中还没有形成品牌意 3、人们对大市场抱有更高的心理期望，普遍喜 识。 欢到大市场购物。