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浅谈建筑工程质量控制和管理 于波 付永艳 金厚颖 唐山市国文建筑有限责任公司 河北省 063000 摘要：建筑施工项目质量的好坏关系到工程适用性，也关系到人民生命财产 的安全和社会的安定，影响了建筑工程企业的发展，因此，研究如何加强工程项 目质量管理有着重要的现实意义。 关键词：建筑工程；质量；管理 中图分类号：TU761 文献标识码： A 文章编号： 引言： 改革开放几十年来，建筑业对经济发展的拉动作用日益明显，奠定了作为支 柱产业的地位。长期以来我国始终把建筑工程质量放在最重要的地位。相关建筑 工程质量的法律法规正逐步建立起来。建筑工程与人们的生产生活密切相关，所 以建筑工程的质量就成为影响和决定建筑工程能否发挥正常使用功能的关键因 素。建筑工程质量关系到建设单位在市场中的地位，也关系到建筑工程施工单位 的生存与发展，更关系到老百姓切身利益。建筑工程质量控制是指为了满足质量 要求所采取的作业技术和活动，是为了保证达到规定的质量标准而采取的措施和 方法。本文对建筑工程质量控制的相关问题进行了初步的探讨与分析。 一、建筑工程管理现状 我国建筑工程质量控制的发展建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法 规、技术标准、设计勘察文件及工程合同中，对工程的安全、使用、耐久及经济 美观等特性的综合要求和综合指标。建筑工程质量控制是指为了满足质量要求所 采取的作业技术和活动，是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系 列措施、手段和方法。 我国自1978年开始积极推行全面质量管理，但是通过对全国建筑施工企业 的调查研究发现，我国建筑企业过程质量管理水平参差不齐，很多建筑施工企业 在建筑业方面过程质量控制状况差强人意。我国建筑施工质量控制工作仍处于初 级阶段。我国的建筑施工企业很少用到过程质量控制，只是在施工完毕后对既定 结果进行分析，未建立并完善数据分析的信息输入渠道，更谈不上给管理者提供 能发现问题的科学管理依据，质量管理基础工作还存在欠缺。这也反映在一是建 筑工程质量控制的基础数据记录不全。二是对建筑工程质量控制体系理解不到 位。三是对建筑工程质量控制保障没有明确的要求，对建筑工程质量控制的理解 与实施反差较大，过程缺少动态验证。四是缺少建筑工程质量控制的过程检查考 评。反映在未对体系及建筑工程质量控制目标定期检查、考评等等，建筑施工企 业质量控制流程要求也比较粗糙，只片面注重文件化的编制工作，形成质量控制 体系运行与日常质量控制管理“两张皮”现象。另外也存在建筑施工企业质量控 制体系不健全，缺乏高素质的建筑施工企业质量控制人才，建筑施工企业质量控 制技术落后等情况。 随着《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《施工项目管理规程》、《工程网 络计划技术规程》、《建设工程项目管理规范》等一些法规的颁布，我国工程项目 管理广泛推开，逐步走向规范化。 2002年，国家又发布了《建设工程项目管理规范》GB/T503262001，它填补 了我国在建设领域管理规范的一项空白。它的实施把我国的建设工程施工项目管 理提高到一个新的平台，大大提高施工项目管理的效益，这也是我国工程项目管 理领域发展的一个里程碑。 二、目前建筑工程质量控制存在的问题 我国工程项目管理体系在近20年中不断成熟和完善，但也出现了一些问题： 1、工程项目管理人才缺乏。我国目前具有组织大型工程管理经验，能按国 际通行工程项目管理模式、程序、方法和标准进行管理，熟悉工程项目管理软件， 能进行进度、质量、费用、材料、安全五大控制的复合型高级工程项目管理人才 十分紧缺。另外，对业主工程项目管理的培训、考核和资质认定还没有开展。 2、工程项目管理技术落后。现在的有些工程公司和单位只是应用P3软件编 制施工管理计划，很少按照规范模式建立起操作手册、数据库、输入输出文本， 很少应用项目管理计算机集成系统进行管理。而现代化的工程项目管理是一个大 系统，各系统之间具有很强的关联性，有大量的数据计算，有各种复杂关系的处 理，需要使用和存储大量信息。 3、工程项目管理体系不健全。据统计，65%的单位在项目管理组织体系中没 有项目控制部、试运行部，只是设了一个二级机构工程总承包部，有50%的单位 没有建立包括资源支持体系、程序文件、作业指导标