煤矿地面安全管理探究.pdfVIP

总第179期 机械管理开发 Total179 2018年第3期 MECHANICALMANACEMENTANDDEVELOPMENT No．3，2018 专题与综述 煤矿地面安全管理研究 张耀荣 (山西潞安矿业集团公司常村煤矿， 山西长治046102) 摘要：结合实际工作经验，提出了一些行之有效的地面安全管理措施，包括提高职工自主安全意识、完善安 全管理机制、落实好安全隐患排查工作、构建煤矿安全风险预控管理体系、建立事故问责追究制度，以供同行 参考。 关键词：煤矿地面安全措施研究 中图分类号：TD79 文献标识码：A 引言 析、处理、研究会，以实现对员工的教育目的，但就实 近年来，随着国内煤矿行业的飞速发展，国家也 际应用情况来看，这种被动思想工作，取得的教育效 越来越重视煤矿安全工作。煤矿安全无小事，可以说 果并不是很理想，很难达到有效预防各种安全事故 确保安全是进行一切煤矿生产活动的基础，是进行 的目的。对此，必须从实际情况出发尽快把事后的被 煤矿开采作业的永恒话题。在实际生产中，可以把煤 动教育转化为事前主动参与，以更好地预防各种安 矿安全大致分为井下安全与地面安全。煤矿安全管 全事故，保障安全生产[1。2]。 理涉及行业多、领域多、部门广，具有很强的专业性。 2完善安全管理机制 这些特点都决定了煤矿安全管理工作必然是既艰巨 为使安全主体责任制得到进一步完善，应实施 又复杂的。对此，笔者结合自身工作现状，总结了一 分组管理，具体应分级管理各专业技术人员，队组以 些地面安全管理措施，以期对相关工作者有所助益。 及班组，可通过层层分解，把安全责任逐级落实到 l提高职工自主安全意识 位，并实施严格考核制度，以实现层层有人管，人人 人是安全生产工作的主要实践主体，要想落实 尽其责，进而达到各项安全管理目标。同时制定矿区 好，执行好各种安全保护措施与相关规章制度，只有 安全文件、制度及标准是其主要责任。后勤服务系统 依靠人的行动，因此，可以说人的管理是安全管理的 安全生产的主要责任者为后勤中心，在实际生产中 关键，现代化的生产安全管理，需由高素质的人才做 后勤服务系统所参照的各项安全管理文件、使用的 支撑。特别是近年来，随着煤矿开采机械化、自动化 相关制度与考核标准，主要由后勤中心来制定，同时 水平的提升，要求职工应有更高的业务素质，而职工 后勤中心还担负着检查、管理、考核各后勤服务单位 思想观念变化性、波动性较强，在日常生产中容易出 日常生产活动的职责：对于煤矿保卫科而言，其主要 现一些新情况、新问题，职工中存在很多不思进取， 负责管理全矿地面治安与各处交通秩序，同时还肩 自由涣散混日子的人员，这种人员很难满足煤矿地 负着煤矿消防任务，其属于这些方面发生事故的第 面安全管理具体要求。任用一些学习性不强，安全 一责任者。车管科主要负责管理全矿机动车辆，还负 意识不高的人员施工，时常会发生违章现象，这就 责对矿上驾驶员进行培训、教育。地面安全科，其职 要求安全管理工作必须能跟得上。同时，为使职工 责主要是负责监督管理地面安全，包括编制修订地 安全意识更先进、更超前，必须加深职工思想深度， 面安全管理文件、制定相关制度与落实相关考核标 拓宽职工思想广度，强化职工安全思想教育工作，