第5章、配送中心规划与设计专题.pptVIP

第五章 配送中心规划与设计专题 ★学习目标： ★章节目录 第一节 配送中心规划与设计概述 配送中心的建设是一项大规模、高投资、长周期、大范围的系统工程，是一种长远的总体发展计划。对于这样一个复杂的系统工程，规划和设计就是其成败的关键！ 虽然不同类型的物流配送中心，在经营范围、作业内容及储存方式等方面不尽相同，但其系统规划与设计有很多共同之处，可以按照一般规律进行研究。接下来我们将结合实际案例，探索和总结配送中心规划与设计的一般规律。 第一节 配送中心规划与设计概述 一、配送中心总体规划设计原则 二、配送中心总体规划设计程序 （一）配送中心定位与物流策略 1.配送中心定位 2.配送中心物流策略 （二）配送中心规划设计的目标与限制因素 第二节、配送中心的选址 一、配送中心选址的原则 二、配送中心选址所考虑的因素 在配送中心的选址规划中,应对配送中心选址的影响因素进行综合分析。配送中心选址必然受到众多因素的影响,可以根据来源不同可分为外部因素及内部因素两大类： ★提示板 配送中心选址的技巧 不同配送中心在选址时考虑的因素也不同，下面是经营不同商品的配送中心的选址： ①果品蔬菜配送中心。应选择进城干道处，以免运输距离过长，商品损耗过大。 ②冷藏品配送中心。常选择在屠宰厂、加工厂、养殖厂等附近。 ③建筑材料配送中心。通常建筑材料配送中心的物流量大、占地多，可能会产生某些环境污染问题，应选择在城市边缘交通运输干线附近。 ④燃料配送中心。石油、煤炭等燃料的配送中心应以安全为重。因为这样的配送中心一旦发生事故，危害性很大，因此适宜选择城郊的独立地段。 三、配送中心选址的程序和步骤 （一）配送中心选址方法介绍 （二）重心法 （二）重心法 （三）配送中心选址的类型 第三节 配送中心平面布置规划与设计 一、配送中心平面布置规划流程 （一）配送中心的规划要素 （二）现行与未来规划资料的收集 （三）资料的分析 EIQ分析 ★知识链接――EIQ分析的产生 EIQ是由日本物流研究所铃木震先生首先提出并积极推广的。铃木震在日本有着很大的影响力，作为一位知名的物流顾问，他在研究了众多物流实务案例的基础上，发展出了这样一套完整的分析管理工具。即从客户订单的品项、数量、订货次数等方面出发，进行配送特性和出货特性的分析。EIO分析的分析项目主要有EN（注：N为日文Nani意“种类”的首字母）、EQ、IQ、IK（注：K为日文Kasanatsut意“重复”的首字母）分析。 （一）配送中心作业流程 1．物流支持作业 2．一般事务作业 （二）配送中心作业时序分析 （一）配送中心作业区域的功能规划 （二）配送区域的能力规划 配送中心储运能力的规划方法主要有两种：周转率估计法和商品送货频率估计法。 （一）活动相关性分析 1．活动关系的种类 2．活动相关性分析的方法 （二）配送中心区域位置的布置 1．流程性布置法 2．活动相关性布置法 （三）活动流程动线分析 1．物流动线的形式 2．物流动线分析的步骤 六、规划方案评价 第四节 配送中心设备配置规划与设计 一、配送中心设备类型 ★提示板――配送中心设备的认知 二、配送中心物流设备配置原则 （一）配送中心物流设备选型的影响因素 （二）配送中心物流设备选型的步骤 四、配送中心基础设备的选型 ★关键概念 配送中心规划与设计：是对拟建配送中心制定长远的、总体的发展计划，并在一定的技术与经济条件下，预先制定配送中心建设的详细方案。 配送中心选址：是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内，选择一个地址来设置物流配送中心的过程。 1．周转率估计法 （1）计算年周转量 （2）估计周转次数 （3）计算仓容量 （4）计算安全系数 2.商品送货频率估计法 （1）计算年运转量 （2）估计出货天数 （3）计算平均日储运量 （4）估计送货周期 （5）计算年周转量 （5）估算仓容量 （6）估计安全系数 （7）计算规划仓容量 因物料流、信息流而建立的关系，如人员往返接触的程度。 隶属同一组织而形成的关系，如同一部门。 区域间因功能需要而形成的关系，如相同功能的区域。 考虑到操作环境、安全需要而保持的关系。 程序 上的 关系 组织 上的 关系 功能 上的 关系 环境 上的 关系 活动关系的种类 图11-21 活动关系的种类 五、配送中心作业区域平面布置规划 A E O O O O O U U O I O O U U U I E U U U A I U U O U I E E I O O I I O U U O U I E U O 收货区 退货区 控制室 发货区 加工区 理货区 设备存放区 验货区 A——非常相关；