有限公司企业标准-项目策划管理程序.pdf

有限公司企业标准 Q/6DG13.702-2003 项 目 策 划 管 理 程 序 2003-04-20发布 2003-05-01 实施 有限公司 发 布 项目策划管理程序 1 目的 确定产品开发和过程开发的步骤，对从产品构思到批量投产的整个过程进行系统的先期 准备和策划及管理，促进与所涉及的每一个人的联系，通过提高过程质量，同时增加物流和 信息流的有效性并降低消耗，以确保顾客和公司所要求的步骤能按时完成；并引导资源，预 防缺陷，降低成本，持续不断地改进，以最低的成本及时提供优质产品，使顾客满意。 2 范围 本程序适用于赞同VDA6.1和EAQF”94质量管理体系标准之汽车制造顾客的所有生产和 /或服务所需的新产品或产品更改；当顾客有特殊要求时按《顾客特殊要求管理程序》执行。 3 引用文件 Q/6DG13.808-2003 《产品外观项目管理程序》 Q/6DG13.401-2003 《文件和资料控制管理程序》 Q/6DG13.402-2003 《质量记录控制管理程序》 Q/6DG13.806-2003 《统计过程控制程序》 Q/6DG13.603-2003 《工厂、设施及设备策划管理程序》 Q/6DG13.704-2003 《顾客需求管理程序》 Q/6DG13.705-2003 《成本核算报价管理程序》 Q/6DG13.706-2003 《设计和开发控制程序》 Q/6DG13.601-2003 《人力资源管理程序》 Q/6DG13.707-2003 《设计失效模式及后果分析程序》 Q/6DG13.708-2003 《过程失效模式及后果分析程序》 Q/6DG13.709-2003 《生产件批准过程程序》 Q/6DG13.713-2003 《过程控制程序》 Q/6DG13.714-2003 《控制计划管理程序》 Q/6DG13.722-2003 《监视和测量装置控制程序》 Q/6DG13.801-2003 《统计技术应用管理程序》 Q/6DG13.720-2003 《顾客财产管理程序》 Q/6DG13.717-2003 《产品交付管理程序》 Q/6DG13.718-2003 《服务管理程序》 Q/6DG13.723-2003 《测量系统分析程序》 Q/6DG13.724-2003 《实验室管理程序》 Q/6DG13.802-2003 《顾客满意度管理程序》 Q/6DG13.806-2003 《统计过程控制程序》 Q/6DG13.710-2003 《采购管理程序》 Q/6DG13.807-2003 《检验和试验控制程序》 Q/6DG13.812-2003 《持续改进管理程序》 Q/6DG13.813-2003 《纠正和预防措施控制程序》 4 术语和定义 4．1 流程计划：指从总体上描述了需从事的任务领域以及流程中需检查的结果。 4．2 任务领域：指描述项目进行期间实施的各项基本活动。各单个任务领域之间的重叠， 反映了产品和过程开发时基本的、必要的同步工程过程。 4．3 里程碑：指描述任务领域进行期间的检查点。对于每一里程碑均有一份检查提问表， 它给出了在检查点应存在的结果的概况。 4．4 产品建议书：顾客对供方的供货与服务的要求的总和。 4．5 产品责