吉林银行培训教程1-建设项目评价决策概论.pdf

吉林银行培训教程1-建设项目评价决策概论.pdf

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
吉林银行培训教程 1 建设项目评价决策概论 主讲人:韩良 主要内容—— 基本概念  固定资产投资项目管理制度 项目评价与决策 参考书目——  注册咨询工程师考试教材 《工程咨询概论》《宏观经济政策与发展规划》 《工程项目组织与管理》《项目决策分析与评价》 《现代咨询方法与实务》  投资建设项目管理师考试教材 《宏观经济政策》《投资建设项目决策》《投资 建设项目组织》《投资建设项目实施》  工具书  《建设项目经济评价方法与参数》《建设项目经 济评价案例》《投资项目可行性研究指南》 基本概念——  项目 人类有组织的活动分两类,1、作业 (operation):周而复始、重复性;2、项目 (project) :一次性的任务,有确定的目标和约 束条件,是指一个过程,而不是过程终结后的成果。  建设项目 将投资转化为固定资产的经济活动过程。其特点是 在:1、建设目标明确;2、质量、进度、投资目标 明确;3、固定性;4、产品唯一性;5、整体性;6、 管理复杂性。 基本概念——  项目的组成 单项工程(独立发挥作用)→单位工程(独立设计、不独 立发挥作用)→分部工程(按部位、专业性质、设备种类 划分)→分项工程(按工种、材料、工艺划分) 以学校为例,单项工程包括教学楼、实验楼、图书馆、体 育馆等;单位工程包括土建、照明、给排水等;分部工程 包括基础、主体结构、屋面、装修等;分项工程包括模版、 钢筋、混凝土等  建设周期 决策期、实施期、运营期。其中实施期又包括实施准备、 实施、投产竣工三个阶段 基本概念——  建设项目管理 是全世界最复杂的管理之 一,一般包括两个阶段: 1、决策期项目管理 2、实施期项目管理 设计、招投标、合同、财 务、融资、投资、质量、 进度、监理、安全、保险、 内审、生产准备、竣工验 收、后评价 基本概念——  固定资产 参加全部生产过程,价值经历多次重复逐步转移到产品 中,经济价值较大,具有实物形态。如:建(构)筑物、 机器设备。 严格上讲,不包括流动资产和无形资产。  流动资产 一次性转移,包括原材料、在产品、产成品、存货和现金 等。  无形资产 不具备实物形态,如:土地使用权、专利权、专有技术、 商标、商誉。 基本概念——  固定资产投资分类 1、按性质划分——更新改造投资(维持简单再生产)、 基本建设投资(扩大再生产) 2、按行业划分—— 工业、能源、交通、农业 3、按投资主体划分——政府、企业、个人、外商 4、按市场性功能—— 公益性建设项目(国防、科研、 教育、文化、医疗、卫生、体育);基础性建设项目 (能源、交通、水利、城市基础设施);竞争性建设 项目(工业、房地产、商业) 一、固定资产投资项目管理制度——  (一)发展改革部门的项目管理  背景:2004年出台《国务院关于投资体制改革的决 定》(国发[2004]20号),其宗旨是改革政府对企 业投资的管理制度,落实企业投资自主权,按投资 主体、资金来源、项目性质管理投资项目。对于企 业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批 制,区别不同情况实行核准制和备案制。 一、固定资产投资项目管理制度——  1、审批制 ——对象:政府投资项目(包括:财政预算内资金、国债、 专项建设资金、主权外债) ——类别:1)直接投资、资本金注入方式:审批建议书、 可研报告、初步设计和概算;2)投资补助、转贷和贷款贴 息方式:只审批资金申请报告 ——前置要件 项目建议书:无 可行性研究报告和资金申请报告:规划选址意见书(建设 用地规划许可证)、用地预审批复文件、环境影响评价审 批意见、其他(安全、节能、资金、消防、水文地质、移 民等) ——批准文件:项目建议书批复、可行性研究报告

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档