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世界顶级员工怎样炼成的?郭锡铎2014.1;提 纲;一、什么是顶级?;;二、要有战略思考;;;;;;;;;6、高效企业 高效企业有五个标准: 高效产出是衡量一家公司最基本底线; 管理者的时间在哪里,公司的战略就在那里; 不要把人当成本,要当成投资; 聚焦,先做最重要的事情,一天只做一件; 优秀公司很少决策,只做重大决策;而平庸的公司几乎天天在做决策。;三、训练是一个斜坡;;;;四、有标准;;;五、五步台阶;;;;;;;;练习课目: (1)勤奋,看得比下属多,听得比下属多,学得比下属多,想得比下属多,不能一劳永勉。 (2)慷俭,对自己节俭,对他人慷慨。 (3)思考,绝不“人云亦云、随波逐流”。 (4)信誉,金钱能让鬼推磨,但买不到信誉。 (5)决策,开阔胸襟,须利于统筹全局。 (6)信赖,只要不关系全局,则不要求全,宜快让下属办事。 (7)榜样,领导就是下属的榜样。 (8)沉稳,对政策的制定、调整要沉稳。 (9)希望,让下属看到未来的曙光。;;;六、找到推进器;;;;;;;
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