重庆融科海阔天空度推广企划方案计划_231ppt资料.pptVIP

写在提案前 此次提案，将围绕融科·智地企业品牌、融科·智地二期湖滨高层 项目、以及企业品牌展开的推广策略畅想，意在促成从企业品牌到 产品价值的充分融合与提升； 同时，也意在达成贵司与大方在思想与思想上的凝结。 大方相信，此次的合作会带给市场一份惊喜， 大方期望，它将成为彼此的作品。 广告环节需要通过图文打动人心。 大方在创作之前，来到融科，真实的走了一遭，去体验 真实的湖，真实的建筑，真实的感动。 在去感动别人之前，需要先感动自己… 天然鸳鸯美湖 5栋高层总户数仅170席 现代建筑风格，俊朗卓然 东南亚风情园林 一梯一户/一户一湖 /一户一邻 项目沟通策略＞抓人群、树高度、造影响 居住满足：舒美自然湖泊边、花园洋房品质的高层 湖，是海在陆地上的缩影。或者说，湖，是大地的眼睛。在湖边，可以看到很美很美的风景，吹到很大很凉的风，可以闻到很干净的气息。 一本与湖有关的书 事物可以被效仿，建筑可以被效仿，人的言行可以被效仿， 但深邃宁静的思想永远无法效仿… 正如融科项目的打造，基于对思想的尊重与表达！ 一条符合逻辑的传播价值体系 融科智地是谁？ 融科智地是联想控股有限公司投资于房地产行业的全资子公司， 与联想集团有限公司、神州数码控股有限公司、联想投资有限公司及 弘毅投资有限公司同为联想控股有限公司旗下独立运作的五家主要子公司。 融科智地是谁？ 集团公司自2001年起进入房地产行业，截止到04年，已经在 北京、深圳、天津、重庆、武汉、长沙等城市进行住宅、写字楼等商品 房的开发。 在全面继承联想控股“国际化的姿态”和“融合共生、和谐发展”的开发思 想后，为梦想而生的融科智地将独有的睿智扎根重庆。以期实现全国战 略的实施和“在地城市品牌深耕计划”，向世人展示一个成长型企业的国 际姿态。 为了忘却的记忆 融科智地重庆的四年之行历练了太多的风雨与坎坷，事实证明两年前的被迫之举给品牌造成了较大的伤害： 对形象的伤害：从一个立志成为“中国最具实力和影响力的房地产商”被业内和同行误认为是一家以打“价格战”为主的缺乏思想、缺乏竞争力的企业； 对人群的伤害：与远大抱负道貌岸然，削弱企业自身与消费市场的信任度； 对市场的伤害：对消费市场造成错误的认知，对实质销售产生较大的影响； 痛定思痛 对于一个有抱负的企业而言，最重要的不是回忆，而是往前看，面对融科智地的现状和发展抱负，大方认为：此次二期项目的面世将成为焕发融科智地容光的重要时机/机会： 任重而道远 为此，大方的观点：二期项目除了完成自身销售任务之外，将肩负更为重要的历史使命： 借此二期项目重新梳理企业品牌； 借此二期项目重新塑造/奠定既定的企业形象； 融科智地品牌梳理 品牌梳理的必要性 对内： 明确融科智地旗下各个分品牌的布局以及各自扮演的角色； 有助于内部管理（时时监控和适时调整）； 对外： 明晰和加强融科智地在业内及消费市场的认知； 扩大融科智地对外传播和影响面，有助形成市场竞争合力； 关于融科智地 企业愿景：做中国最具实力和最具影响力的房地产商： 立志成为中国房地产行业中最具影响力和实力的企业； 通过持有和经营优质物业促进社会与经济的发展进步； 通过建设优质的生活社区为人们创造幸福的家居生活，并以负责的态度回股东、客户、员工与社会。 核心文化：让客户满意，一切为客户着想是最重要的： 客户的角度是我们决定问题的第一角度，作为我们的客户，你的满意是我们的最终目标。 真诚地倾听你的需要，不断超越你的期望，与你一起改变生活。 关于融科智地的洞察 融科智地的关键词： 做中国最具实力和最具影响力的房地产商 让客户满意，一切为客户着想是最重要的 开放，包容，主动，融合、和谐、专业…… 融科智地企业传播口号 联想生活 无限可能 企业品牌传播策略 品牌是为产品服务，而此阶段的品牌推广将不展开大力推广： 考虑到融科智地品牌的现状，本次品牌推广须建立在产品的基础上展开，避免造成“空泛”的现象； 注重此阶段两个传播角色的换位，传播上应避免出现某一阶段 “喧宾夺主”的传播错位，导致传播效果的失效； 品牌是一个循序渐进的过程，不能一蹴而就； 二期产品将作为2007年企业品牌传播启动的一个标志； 企业品牌传播目的： 1、重塑融科智地2007“有思想的企业”的市场形象/姿态； 2、向市场宣告融科智地将再次发力的讯息； 3、为二期产品的高调亮相作市场铺垫/序幕； 企业品牌传播媒介策略 基于该阶段的传播目的，以及结合二期产品的具体时间节点/周期， 因此，在传播渠道上作出如下建议： 融科智地俱乐部建议 创建的必要性： 实力地产开发商持续发展必备的情感营销工具； 重塑融科智地企业形象； 重建新/旧业主的品牌信任； 形式建议： 非赢利性的客户服务组织，以家庭为单位，没有入会门槛； 创建目的： 旨在为业主提供良好的置业服务的同