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领导力和执行力培训 张平安 2010年3月15日 会议纪律与要求  1、严守时间，准时开会  2、尽可能地靠前坐  3、集中精力，减少走动 4、不可喧哗，手机静音  5、有事请假，履行流程  6、会议结束，座椅归位 纪律———敬业的基础 我们不可能等到2018年再开始训练纪律性，因为 德国人早就这样做了。你必须做个聪明人：动作 迅速、精神高涨、自觉遵守纪律，这样才不致于 在公司存亡到来的时候而忧心忡忡。你不该在思 虑后去行动，而是应该尽可能地先行动，再思 考——在执行后思考。只有纪律才能使你所有的 努力、所有的爱企业之心不致白费。 工作就意味着责任 有一个替人割草打工的男孩打电话给布朗太太说：“您需 不需要割草？”布朗太太回答说：“不需要了，我已有了割 草工。”男孩又说“我会帮拔掉草丛中的杂草。”布朗太太回 答：“我的割草工已做了。”男孩又说：“我会帮您把草与走 道的四周割齐。”布朗太太说：“我请的那人也已做了，谢 谢你，我不需要新的割草工人。”男孩便挂了电话。此时 男孩的室友问他说：“你不是就在布朗太太那儿割草打工 吗？为什么还要打这个电话？”男孩说：“我只是想知道我 究竟做得好不好！” 多问自己“我做得如何”，这就是责任。 负责任的人是成熟的人 “责任必须限定在责任承担者的能力范围之 内才合乎情理，而且必须与这种能力的有 效运用程度相关。”不成熟的人还不能完全 具有承担责任的能力。 做最优秀的员工 最好的执行者，都是自动自发的人，他们确信自 己有能力完成任务。这样的人的个人价值和自尊 是发自内心的，而不是来自他人。也就是说，他 们不是凭一时冲动做事，也不是只为了长官的称 赞，而是自动自发地、不断地追求完美。 不论您过去对工作的态度究竟如何，都并不重 要，毕竟那是已经过去了，重要的是，从现在 起，您未来的态度将如何？ 带着热情去工作 我们常常认为只要准时上班，按点下班，不迟到、不早退 就是完成工作了，就可以心安理得地去领工资了。其实， 工作首先是一个态度问题，工作需要热情和行动，工作需 要努力和勤奋，工作需要一种积极主动、自动自发的精神。  成功取决于态度，成功也是一个长期努力积累的过程，又 有谁是一夜成名的。所谓的主动，指的是随时准备把握机 会，展现超出他人要求的工作表现，以及拥有“为完成任 务，必要时不惜打破常规”的智慧和判断力。知道自己工 作的意义和责任，并永远保持这一种自动自发的工作态 度，为自己的行为负责，是那些成就大业之人和凡事得过 且过之人的根本区别 全力以赴，马上行动，执行，不找 任何借口 什么是工作？工作是为什么？ 我们不太可能等外部条件都完善了再开始变革，但就是 在这种既定的环境中，就是在现有的条件下，我们同样可 以把事情做到极致!我们无法改变或支配他人，但一定能 改变自己对借口的态度——远离借口的羁绊，控制借口对 自己的影响力，坚定完成任务的信心和决心。越是环境艰 难，越是敢于承担责任，锲而不舍，坚韧不拔，就一定能 消除借口这条“寄生虫”的侵扰。很多借口其实都是我们自 己找来的，牵强附会。同样我们也完全可以远离、抛弃它 们。 定义 领导的本质就是在认识一个真实世界的过 程中，不断观察自己和别人，充分表达真 实的自我，并且将自己的目标和别人的愿 望相结合，最后真正实现目标。 领导者十忌 朝令夕改，优柔寡断 老是悔棋和使用撤消键 好大喜功，沾沾自喜 小事不愿做，大事做不了 角色错位，越俎代庖 导演当演员 先入为主，印象用人 不凭能力，而凭感觉 领导者十忌 因循守旧，固步自封(重复旧的做法，只会得到旧的