如何充分地利用执行工具.pdf

国富经济研究院国富经济研究院国富经济研究院© 2003© 2003© 2003 企业执行力教育工程企业执行力教育工程 1  国富经济研究院© 2003 第四模块第四模块 如何充分地利用执行工具如何充分地利用执行工具如何充分地利用执行工具如何充分地利用执行工具 2  国富经济研究院© 2003 目目目目 录录录录 环境管理工具：如何充分利用执行过环境管理工具：如何充分利用执行过程的程的 位势位势 过程管理工具：如何管理执行过程的矛盾过程管理工具：如何管理执行过程的矛盾过程管理工具：如何管理执行过程的矛盾 环节管理工具：如何有效利用执行过程的环节管理工具：如何有效利用执行过程的环节管理工具：如何有效利用执行过程的 杠杆杠杆杠杆 现代技术工具：如何有效利用执行过程的现代技术工具：如何有效利用执行过程的现代技术工具：如何有效利用执行过程的 现实工具现实工具现实工具 3  国富经济研究院© 2003 诸葛亮借东风的启示诸葛亮借东风的启示 孙子的孙子的““势势””说说:: –– 任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静， 危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆 石于千仞之山者，势也。石于千仞之山者，势也。 4  国富经济研究院© 2003 环境管理工具：环境管理工具： 如何充分利用执行过程的位势如何充分利用执行过程的位势 ⅠⅠ 势的增长链势的增长链势的增长链势的增长链 5  国富经济研究院© 2003 Ⅱ’ Ⅰ’ Ⅲ’ 行 运 势 优 Ⅰ：寻求优势 Ⅱ：发挥优势 Ⅱ Ⅲ：保持和强化优势 ⅠⅠ’、、ⅡⅡ’、、ⅢⅢ’：：优势优势 Ⅲ 再循环的各环节 Ⅰ’ 行 运 势 劣 执行底线 执行破产 图图44--11：势的增长链：势的增长链 6  国富经济研究院©