领导力与执行力.pdf

－－没有领导力，就没有执行力！－－没有领导力，就没有执行力！ 没有执行力，就没有竞争力没有执行力，就没有竞争力 最最终极的哲学问题：这具世界上什么人最重要？最最终极的哲学问题：这具世界上什么人最重要？ 什么事最重要？什么时间做事最重要？如何看待生什么事最重要？什么时间做事最重要？如何看待生 和死的问题？和死的问题？  在这个世界上最重要的人就是眼下需要你在这个世界上最重要的人就是眼下需要你 帮助的人，最重要的事就是马上去做，最帮助的人，最重要的事就是马上去做，最 得要的时间就是当下得要的时间就是当下得要的时间就是当下得要的时间就是当下，一，一点不能挺点不能挺点不能挺点不能挺延！延！  活着是偶然的，死是必然的！医生能延缓活着是偶然的，死是必然的！医生能延缓 病的痛苦，但解决不了生死的问题！病的痛苦，但解决不了生死的问题！ 领导到底是什么？领导到底是什么？  分析诊断分析诊断  提升营销提升营销  降低风险降低风险  算术与经营算术与经营  医生和教练医生和教练  道和理道和理 态度管理态度管理  创业心态创业心态 以经营者的立场看待问题，面对压力，承担责任以经营者的立场看待问题，面对压力，承担责任  积极心态积极心态 思维方式考虑积极因素，让阻力变成动力，让坏事思维方式考虑积极因素，让阻力变成动力，让坏事 情变成好事情情变成好事情情变成好事情情变成好事情………… 游戏心态游戏心态 投入投入 松弛松弛 不急不急 平和平和 不贪不贪 不乱不乱 什么是领导者什么是领导者  领导者是将人力资源转换为生产力的人，领导者是将人力资源转换为生产力的人， 人均产出，人均费用，人均工资，人均利人均产出，人均费用，人均工资，人均利 润－－－－－润－－－－－ 领导与管理的比较领导与管理的比较 １、管理的核心方法与过程１、管理的核心方法与过程  计划与管理计划与管理  组织和人员配备组织和人员配备  控制与解决问题控制与解决问题 ２、领导的核心方法与过程２、领导的核心方法与过程  确定企业经营方向确定企业经营方向  联合群众联合群众  激励和鼓舞，调动人的积极性比科学的管理更重激励和鼓舞，调动人的积极性比科学的管理更重 要要 从易经看领导力的培养从易经看领导力的培养  易经是中国古代占卜用书，内容包罗万象，文字易经是中国古代占卜用书，内容包罗万象，文字 艰深复杂。但是概括起来，整个易经都有在解释艰深复杂。但是概括起来，整个易经都有在解释 变和不变的道理，剔除迷信的部分，它的思想还变和不变的道理，剔除迷信的部分，它的思想还 是相当符合逻辑的。甚至当我们思考领导人应该是相当符合逻辑的。甚至当我们思考领导人应该 具备具备什什什什么样的素质，么样的素质，个个个个人如何人如何来来来来培培养养养养领导能力的领导能力的 问题时，易经也可以带来许多启发。问题时，易经也可以带来许多启发。  经里面每一个卦都有一个卦辞，这些卦里面的线经里面每一个卦都有一个卦辞，这些卦里面的线 叫爻辞，每一个卦和爻辞都有它一定的意义，研叫爻辞，每一个卦和爻辞都有它一定的意义，研 究易经就是要研究它的卦辞和爻辞。究易经就是要研究它的卦辞和爻辞。  乾卦中的领导素质乾卦中的领导素质 乾的卦辞很简单，就是这四个字：元、亨、利、乾的卦辞很简单，就是这四个字：元、亨、利、 贞，这四个字是领导素质的一个很好的概括。贞，这四个字是领导素质的一个很好的概括。 元：元者，始也元：元者，始也 元就是一种创始的能力。一个领导，一个领元就是一种创始的能力。一个领导，一个领 袖必须要有创造的能力，考验一个人具不具备领袖必须要有创造的能力，考验一个人具不具备领 袖的素质袖的素质袖的素