四川电力设计咨询有限责任公司招聘管理制度-final.pdf

四川电力设计咨询有限责任公司招聘管理制度 四川电力设计咨询有限责任公司 招聘管理制度 I 四川电力设计咨询有限责任公司招聘管理制度 目 录 第一章 总则 1 1.1 目的和依据 1 1.2 适用范围 1 1.3 招聘原则和标准 1 1.4 责任部门 2 1.5 操作流程 2 第二章 招聘计划 3 2.1 招聘需求预测 3 2.2 招聘计划 3 第三章 招聘渠道和方法 5 3.1 内部招聘 5 3.2 外部招聘 5 第四章 候选人的获取 7 4.1 内部公开招聘候选人的获取 7 4.2 公开招聘候选人的获取 7 第五章 对候选人的测评 8 5.1 测评体系的建立 8 5.2 笔试程序 9 5.3 面试程序 10 5.4 情境测试程序 11 5.5 测评结果的确定 11 第六章 员工录用 13 6.1 内部招聘的录用 13 6.2 外部招聘的录用 13 II 四川电力设计咨询有限责任公司招聘管理制度 第七章 招聘工作评估 15 第八章 附则 16 附录17 附录 1：招聘工作流程 17 附录 2：人员需求估计表 18 附录 3：拟招聘岗位职务说明书 19 附录 4：内部招聘申请表 22 附录 5：应聘申请表 23 附录 6：笔试样题 25 附录 7：四川电力设计咨询有限责任公司面试指导手册 44 附录 8：面试评价表 52 附录 9：情境测试评价表 53 附录 10：招聘选拔综合评价报告 56 附录 11：员工试用期离职面谈记录 58 III 四川电力设计咨询有限责任公司招聘管理制度 第一章 总则 1.1 目的和依据 第一条 为了优化四川电力设计咨询有限责任公司（以下称公司）人力 资源配置，为公司持续稳定发展提供人力资源保障，同时明确和规范公司的 招聘原则和操作流程，并保证在此前提下，最大限度地节约招聘成本，根据 中华人民共和国的有关法律、法规和公司的有关管理制度，特制定本管理办 法。 1.2 适用范围 第二条 本管理办法适用于公司所有职位的招聘。 1.3 招聘原则和标准 第三条 公司的招聘应遵循以下原则： 1. 机会均等的原则：在公司出现职位需求时，公司员工享有和外部应 征者一样的应征机会。 2. 全面考察和重点考察相结合的原则：招聘需由用人部门和人力资源 部门从知识、能力、技能、品德、经验、健康状况、岗位胜任力等方面共同 进行考查，同时重点考察和公司战略、业务和文化密切相关的技能、素质和 品性。 3. 公平竞争、择优录用的原则。 4. 适用原则。 第四条 可录用人员的基本标准为： 1. 已满 18 周岁。 2. 若招聘人员为专职人员，要求同其它单位无劳动关系。 3. 若招聘人员为兼职人员，无第四条第二款限制。 4. 能适应公司的管理方式，认同并接受公司的企业文化。 5. 应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康。 1 四川电力设计咨询有限责任公司招聘管理制度 1.4 责任部门 第五条 公司人力资源部是公司招聘工作的主