韩国之窗招商销售执行力暨项目总体发展执行力.pdf

韩国之窗—建材家居广场 韩国之窗韩国之窗韩国之窗韩国之窗••招商招商招商招商//销售执行力销售执行力销售执行力销售执行力 暨项目总体发展执行力暨项目总体发展执行力暨项目总体发展执行力暨项目总体发展执行力 本次汇报目的旨在： 解决韩国之窗招商、销售执行力 在解决招商执行力之前让我们先关注一下项目背景条件在解决招商执行力之前让我们先关注一下项目背景条件、、目标市场影目标市场影 响和项目执行链影响之关键因素，由此我们将对韩国之窗发展执行力及招商、 销售执行力重新规划。 备注：本案旨在解决项目总体招商、销售执行力战略部署，及首期国际建材、家居城的招商、 销售执行力总纲。具体执行方案有待确认后进一步深化、细致。 1、项目背景： 市场定位形象高、属性明确，具有相当市场号召力 区位区位 ＋＋＋＋ 市场定位 • 地处渤海、黄海之滨 • 韩国之窗 • 173173.8888公里的海岸线公里的海岸线 • 中韩采博国际新城 • 中国山东最临近韩国的地区 • 半岛制造业基地 • 拥有7大开放港口、30分钟交通半径 • 15分钟交通半径直达机场 • 外向型服务平台外向型服务平台 • 45分钟航运直抵汉城机场 • 中韩贸易的门户 •• 货运货运、、大型集装箱直达日韩大型集装箱直达日韩、、香港香港 • 中韩贸易门户的核心中韩贸易门户的核心 • 并且直接与东南亚、欧美建立起海上联系 • 中韩产业转移商贸中心 • 目前是中国吸引韩国产业转移核心地区 • 中韩产业转移居住中心 • 并且是韩国进入东三省航运的主要分销基地 • 中韩产业转移娱乐中心 • 桃威铁路经过市区 • 项目距离文登火车站项目距离文登火车站2020分钟分钟 2、目标市场影响 目标市场期望值过高目标市场期望值过高 自然形成市场关注心理自然形成市场关注心理 在这里我们要提及值得关注的是：我们的市场有眼光的商家、投资者有很 多，但具有行动力的人很少。我们的策略是让我们的商家既有眼光、又有行动 力，我们的行动力是落实韩国之窗的发展执行力。 3 、项目执行链影响 招商执行力 四期 …………………… 是确保是确保 销售执行力 和确保和确保 三期三期 项目顺利开业运营 汽车城 二期 家居广场 反之，一期商业开业（或者说商户）的市场凝聚力又 一期 会直接影响后期商业的开发。 建材建材//家居广场家居广场 因而确保一期顺利招商、开业决定了整个项目开发的 可持续性和资金的快速回笼。 而一期商户开业的凝聚力而一期商户