曼哈顿项目营销执行报告(住宅部分).pdf

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
曼哈顿项目营销执行报告(住宅部分) 同致行郑州分公司 二零零六年十月十六日 目 录 第一篇 营销战略 3 一、战略构思 3 二、战略执行 4 第二篇 营销定位 5 一、项目主题定位 5 二、主题定位及诠释 5 三、住宅案名确定 5 四、客户定位 5 五、价格定位 8 (一)价格定位依据8 (二)价格控制实施 11 第三篇 营销执行 12 一、执行策略指引 12 二、营销推广执行 14 (一)营销推广阶段划分14 (二)工程进度与营销节奏的配合16 (三)推售策略控制17 (四)推广主题延展(营销概念)18 (五)阶段执行19 三、营销费用预算 47 第四篇 营销危机评估及应对策略 50 一、预热期内,市场关注度弱 50 二、内部认购客户不足 52 三、开盘解筹率低怎么办? 53 第一篇 营销战略 一、战略构思 【营销总纲】 建立项目差异化的高形象,提升项目市场价值,在合理的营销周 期内,为项目和升龙赢取更大的市场利润! 【营销思想】 依托片区优越的人文资源进行强势

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档