2019年质量管理文件.docVIP

PAGE PAGE 40 XX有限公司 质 量 管 理 文 件 序号 质量安全管理制度 相应文本编号 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 总则 岗位任职资格与职责 文件管理制度 记录管理制度 采购及供方管理制度 生产过程管理制度 检验管理制度 不合格品管理制度 产品召回管理制度 纠正预防措施管理制度 包装、仓储及运输管理制度 原辅材料验收管理制度 灭鼠虫害管理制度 设备设施管理制度 生产过程质量管理考核办法 产品防护管理制度 产品留样管理制度 生产卫生管理制度 员工培训制度 质量管理制度 有毒有害物品管理制度 生产工艺操作规程 关键控制点及其作业指导书 原辅料质量标准 半成品、出厂成品质量标准 YZMY-00 YZMY-01 YZMY-02 YZMY-03 YZMY-04 YZMY-05 YZMY-06 YZMY-07 YZMY-08 YZMY-09 YZMY-10 YZMY-11 YZMY-12 YZMY-13 YZMY-14 YZMY-15 YZMY-16 YZMY-17 YZMY-18 YZMY-19 YZMY-20 YZMY-21 YZMY-22 YZMY-23 YZMY-24 YZMY-00 总 则 一、任 命 书: 为推进公司质量工作的有效开展，确保产品质量持续满足法规和顾客要求，现授权 XX 为公司质量负责人，并授予以下职责和权限： 领导并组织公司建立、实施和保持质量管理制度； 负责协调、监督各部门的质量职能执行情况； 负责处理生产过程中与质量有关的问题，对最终质量负责； 向总经理报告质量工作情况和任何改进的需求； 组织召开公司质量分析会； 代表公司与外部各方联络质量工作相关事宜。 此任命书从2014年3月10日起生效。 总经理： 二、质量方针和质量目标: 1、质量方针： 质量第一 服务至上 诚实守信 顾客满意 2、质量目标： A出厂产品合格率100% B成品一次检验合格率95% C顾客满意≥95% 此通告从2014年3月10日起生效。 三、组织架构图 本公司实行总经理室领导下的各部门分工负责制，由总经理室下达采购计划，供销科具体组织货源（实施）。货源经质检部检验合格后，由仓储部收货。生产部向仓储部领料加工，加工成品再经质检科实施出厂检验，检验合格后，由仓储部验收入库。销售部开始销售库内检验合格后的成品，检验不合格，不得入库，并按照公司不合格品处理办法实施处理。 生产技术科负责全年生产计划的制定，并组织生产车间按计划进行生产。 质检科负责生产原辅料的采购验证和产品的出厂检验工作，对产品质量具有一票否决权。 总经理 总经理 质量负责人 质量负责人 财务科质检科供销科生产技术科 财务科 质检科 供销科 生产技术科 调配间灌装间供应科化验室销售科仓库灭菌间 调配间 灌装间 供应科 化验室 销售科 仓库 灭菌间 YZMY-01岗位任职资格与职责 一、任职资格 1、总经理： 具有强烈的责任感事业心；有较强的分析、应变和商务谈判能力； 熟悉掌握有关法律、法规及相关业务知识； 熟悉生产工艺流程；了解同行业产品的竞争优势；具有现代营销理论知识，有较丰富的销售工作经验； 具有一定的组织领导能力，善于调动下属人员的主动性、积极性。 2、质量负责人 熟悉相关法律、法规及政策； 掌握生产工艺流程及操作要求； 具有高度的责任感，对待工作一丝不苟； 应有相关专业或经国家有关部门职能培训后的合格人员担任； 企业领导层中至少有一位质量负责人，全面负责质量工作。并有与生产规模相适应的质量管理人员和专门质量保证人员，负责质量管理体系的执行、原料验收及产品检验。 3、采购负责人 1）熟悉相关法律、法规及政策； 2）采购、物流及相关专业毕业； 3）对供应市场信息充分的了解和掌握。 4、生产（技术）负责人 1）熟悉相关法律、法规及政策； 2）熟悉企业生产流程，具有较强的现场管理能力； 3）具有较强的责任心，能承受工作压力； 4）一年以上相关工作经历； 5）企业生产技术人员应具有相关专业，或经国家有关部门职能培训后的合格人员担任，掌握产品的生产、检验的专业知识。 5、设备负责人 1）熟悉相关法律、法规及政策； 2）接受机电方面的培训，具有电工或其它专业技术知识； 3）对生产设备有一定的了解和掌握； 4）一年以上相关工作经历。 6、操作人员